Відбулася перша зустріч нового проєкту TransformWISE — “PHRONESIS. Лабораторія думки”

На зустрічі розглядали кейс управління симфонічним оркестром і говорили про Бетховена — історично орієнтовану особистість, яка змінила систему й надсистему музичної індустрії.

Симфонічний оркестр виступає метафорою до управління системою. І Бетховен, як справжній новатор, ввів нові елементи в систему — хор і тромбони, що спершу здавалися нонсенсом, але зрештою трансформували систему.

Бетховен також змінив взаємодію у надсистемі, оскільки раніше музику контролювали патрони, або ті, з ким композитор укладав контракт. Проте Бетховен, як творець, діяв за власними переконаннями: він відмовився від контрактів і звернувся до меценатів.

Взаємодія з кейсами — частина важливої методології під час навчання у “Школі Стратегування”. Якщо хочете глибше зануритися у стратегування та актуалізувати свої спроможності, приєднуйтеся.