Відгуки
Програма розвитку лідерського капіталу «Територія власного «Я» – авторський навчальний продукт, що допомагає підготувати команду однодумців зі стратегічними проектами, які мають вийти на новий рівень персонального розвитку.
Системна діагностика компанії дозволила нам отримати цілісний погляд на поточний стан речей і вибудувати мапу стратегічного розвитку компанії.
Багаторічна співпраця з Володимиром Павелком створила умови для проведення трансформації бізнесу. Ми вибудували стратегічну архітектуру, перевели її в зрозумілі й усвідомлені щоденні операції.
Пошук Ідеї стратегічного вибору дав нам можливість переосмислити сутність нашого бізнесу, визначити системну роль клієнта та процес створення ціннісної пропозиції для нього. Результатом стало впровадження нової концепції автозаправних станцій.
Ми пройшли серйозних шлях трансформації бізнесу: від системної діагностики до розробки функціональних стратегій. Робота з ланцюжками створення доданої цінності для клієнта заклала фундамент для побудови екосистемної стратегії компанії та отримання результатів на новому рівні.
В банківському бізнесі не просто відійти від стандартних рішень, нав'язаних зовнішньою системою. Саме досвід співпраці з Володимиром уможливив відкриття потенціалу нашої команди, і ми разом вийшли на нові підходи роботи з клієнтом в рітейлі.
Робота над гуманітарною стратегією держави показала важливість стратегічного мислення та приведення всієї команди до єдиного термінологічного апарату. Коли ти думаєш на десятки років наперед, наявність партнера, який би допоміг організувати цей стратегічний процес, стає надважливим.
Ідеєю створення мета-всесвітів я вже займаюся не перший рік на практиці, але концептуальне усвідомлення складної взаємодії через опис бізнес-екосистеми, у мене з’явилося після співпраці з Володимиром Павелком. Дизайн екосистеми as-a-structure vs as-a-system надало мені чітке розуміння як працюють ланцюжки доданої цінності з ролями клієнтів, споживачів та вживачів. Неописана ідея — не існує. А зафіксоване бачення роботи бізнес-екосистеми — надає новий поштовх у формуванні стратегічних альянсів.
Новини
Борщ — не просто страва. У 2022 році Міжурядовий комітет ЮНЕСКО вніс культуру його приготування до Списку нематеріальної культурної спадщини, що потребує термінової охорони. Складна і важлива система — підтверджено міжнародно. Складна система — це система плюс надсистема. Три питання, які варто поставити собі щодо будь-якого проєкту: хто Творець задуму і яка Визначальна ідея? Хто продуктивні елементи системи? Хто формує вимоги ззовні? Борщ вариться не в каструлі. Він вариться в контексті — і цей контекст визначає результат не менше, ніж самі інгредієнти.
Засновник і керівник нашої агенції Володимир Павелко долучається до команди дипломатів в Посольстві України у Вашингтоні.
Володимир підкреслює, що продовжує інтелектуальну діяльність у домені стратегічного лідерства й розбудови стратегій. Восени вийде його друга книга — присвячена стратегіям непрямої дії.
TransformWISE провела проєкт стратегічного розвитку з Harwind — українською компанією, що постачає високоякісне медичне обладнання.
Минулого тижня ми завітали до компанії Caparol Україна — одного з провідних виробників лакофарбових матеріалів на українському ринку.
Візит відбувся у форматі технічного індакшну: учасники не лише дізналися про філософію й продукти компанії, а й власноруч спробували ґрунтувати, фарбувати та тонувати — у справжніх майстернях Caparol.
