Новини

У Дніпрі відбулася інтелектуальна взаємодія агенції TransformWISE та закритого бізнес-клуба INSPIRA.

Мова — не просто засіб спілкування, а справжній інструмент творення держави. Про це розповідала українська мовознавиця Орися Демська на «Школі Стратегування». Важливо розуміти, що мова — це не просто граматика. Це спосіб оформлення світу, творення реальності. Коли ми говоримо — ми діємо. Коли складаємо мовний іспит — ми відповідаємо собі: “Я належу до цієї держави”. Мова — це не просто інструмент, це простір ідентичності, а асиметрія — не вада, а шлях.

Інтелектуальна агенція TransformWISE завершила другий етап роботи зі стратегічного розвитку для двох дніпровських компаній – Bontoy та Tekman.

Агенція TransformWISE спільно з групою компаній Toliman Group, що розвивають мережі супермаркетів Chudo-market та Forta Gastromarket, продовжують взаємодію щодо стратегічного розвитку.

Другий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 3.0», розробленої Глобальним центром GC3 у партнерстві з НКЦК РНБО України, був присвячений моделюванню складних систем.

росія активно переписує історію хрещення Київської Русі, стверджуючи, що князь Володимир хрестився в Херсонесі (Крим), а не в Києві. Це — спроба викрасти давньоруську спадщину і виправдати анексію Криму як «сакральної території». Почайна — справжнє місце хрещення киян у водах річки (955 р.) Проте радянська влада майже знищила річку і викреслила її з карт. У 2016-2021 роках активісти й депутати відродили річку як символ. Кейс Почайни демонструє, як «м’яка сила» культурно-історичних проєктів може бути ефективнішою за прямі політичні заяви у протидії імперській пропаганді.

Інтелектуальна агенція TransformWISE розпочала проєкт стратегічного розвитку одразу з двома компаніями із Дніпра – Bontoy та Tekman.

Інтелектуальна агенція TransformWISE провела навчальний модуль для управлінців Львівської школи керівників бізнесу.

Наша команда завершила дослідницьку місію в місті Рівне, де вивчала особливості унікального українського меблевого кластера.

Інтелектуальна агенція TransformWISE та професійна спільнота лікарів-онкологів OncoHub продовжують співпрацю з розвитку трансформаційного лідерства в медицині.

Системне мислення — це вміння бачити зв’язки між явищами замість того, щоб розкладати все на окремі частини. Замість питання «що?» ставимо «як це взаємодіє?». Чому це важливо зараз? Світ став надскладним. Пандемія показала: країни, які бачили всю картину (медицина + економіка + психологія населення), справлялися краще тих, хто фокусувався лише на одному аспекті. Ціле завжди більше за суму частин. Коли елементи взаємодіють, з’являються нові властивості, яких не було в окремих компонентах.Системне мислення — не розкіш, а необхідність у світі, де все пов’язане зі всім

6 червня розпочалася вже третя програма стратегічного лідерства «Sophos. Joint. Cyber 3.0», розроблена Глобальним центром GC3 у партнерстві з НКЦК РНБО України.

Інтелектуальна агенція Transformwise продовжує співпрацю зі всеукраїнською мережею магазинів «Аврора».

Відбувся четвертий модуль навчальної програми. Він став кульмінацією «Школи Стратегування», де учасники мислили моделями, розвиваючи спроможність творення власних систем.

24 травня у Театрі на Печерську відбулася унікальна подія від агенції TransformWISE — зустріч на перетині театрального мистецтва та стратегування.

Команда TransformWISE успішно стартувала новий проєкт із розвитку державного підприємства «Національні інформаційні системи» (НАІС).

На інформаційному порталі LIGA вийшла стаття про книгу Володимира Павелка “Концентрація волі, або Стратегії воїнів світла”.

Володимир Павелко виступив із презентацією «Україна майбутнього» на Spring Business Forum, який відбувся у Львові.

Архітектори першої третини XX століття повністю відмовились від декорування, орнаментів і прикрас заради принципово нового бачення простору. Будівлі перестали бути просто красивими фасадами — вони перетворились на об’ємно-просторові композиції, де взаємодіють світло, повітря, форма та психологія людини.

Про найбільш революційний період в історії архітектури — авангард 1910-1930-х років розказав під час «Школи Стратегування» Гліб Ушаков, архітектор та кандидат наук з КНУБА.

Він детально розглянув конструктивізм на київських прикладах — від ресторану «Динамо» (нині коворкінг Generator) до Центрального залізничного вокзалу.

Важливо розуміти, що українські авангардні споруди 1920-х років — це не «радянщина», а повноцінна частина світового модернізму. Ця стаття допомагає дієвцям побачити, як справжня інновація народжується через відмову від старих парадигм і сміливий експеримент, навіть якщо цей шлях складний і не позбавлений помилок.

Раді повідомити, що перша книга в українському управлінському дискурсі «Концентрація волі» Володимира Павелка вже доступна англійською мовою!

Давні біблійні принципи впливають на сучасні управлінські моделі. Про такий неочевидний, на перший погляд, зв’язок розказав на «Школі Стратегування» Денис Коляда — експерт із взаємодії держави з релігійними організаціями. Тож ділимося з вами основними тезами в нашій статті.

Відбувся третій модуль «Школи Стратегування». Протягом двох інтенсивних навчальних днів учасники заглибилися у світ стратегування через теоретичні підходи та практичне застосування.

TransformWISE знову долучилася в ролі партнера по мисленню до стратегічної сесії маркетингової агенції Promodo.

Стратегічний дизайн, що змінює індустрію моди. Український дизайнер Федір Возіанов розробив цілу філософію стратегічного дизайну, яка виходить далеко за межі традиційної моди. У статті ми розберемо декілька підходів, які застосовує Возіанов для свого бренду. А саме: концепція “суб’єктності” в моді, скептичний дизайн, інтеграція ідей Казимира Малевича та “безпредметності” в створення одягу, розробка універсальних виробів, які адаптуються до різних тіл та ситуацій.

Інтелектуальна агенція TransformWISE взяла участь у програмі професійного розвитку “Корпоративне управління у фінансових установах”, організованій Асоціацією українських банків.

Інтелектуальна агенція TransformWISE та національна мережа магазинів плитки та сантехніки в Україні «Агромат» провели стратегічну зустріч.

Інтелектуальна агенція TransformWISE завершила стратегічну співпрацю з логістично-сервісним провайдером Daleth Group, розробивши план розвитку компанії на найближчі 5 років.

У Полтаві відбулися дві важливі події для тих, хто цікавиться сучасними підходами до стратегічного управління.

Володимир Павелко, засновник інтелектуальної агенції TransformWISE, провів лекції у двох локаціях міста.

4-5 квітня у заміському комплексі Equides Club пройшов другий модуль навчальної програми «Школи Стратегування». Дводенний інтенсив був присвячений темі «танок стратега», де учасники занурювалися у стратегічну глибину та працювали над широтою мислення.

Відбулася презентація книги Володимира Павелка “Концентрація волі” – першого українського видання в управлінському дискурсі, що досліджує феномен стратегічного лідерства та лідерства систем.

Інтелектуальна агенція TransformWISE взяла участь у відкритті школи лікарів-лідерів OncoHub Campus

Інтелектуальна агенція TransformWISE продовжує стратегічну співпрацю з логістично-сервісним провайдером Daleth Group.

14-15 березня у Києво-Печерській лаврі відбувся перший модуль Школи Стратегування. Дводенний інтенсив був присвячений темі стратегічної діагностики, де учасники розглядали систему бачити “ціле” та “систему в зумі”.

Поєднання традицій з інноваціями — ключ до ефективного управління в сучасному світі, подібно до підходів британського митця Демієна Герста. Три управлінські уроки від Демієна Герста: переосмислення класичних ідей, стратегічна уява, управління протилежностями. Як у мистецтві, так і в управлінні нові перспективи виникають через переосмислення існуючих ідей у контексті сучасних парадоксів.

Музика — це організована система, яка змінюється з часом. В історії європейської музики відбувся перехід від одноголосся (григоріанський хорал) до багатоголосся, що стало ключовою музичною новацією середньовіччя. Перехід до багатоголосся в музиці — це не просто технічний розвиток, а глибока зміна сприйняття музичного простору, часу та змісту. Складність композицій стала критерієм мистецької довершеності, а нові форми запису дали змогу зберігати та розвивати музичні ідеї. Композитор Віталій Вишинський детально розповідає про перехід музики від одноголосся до багатоголосся, а також наводить історичні приклади.

Архітектор Гліб Ушаков аналізує архітектурні перспективи через призму пам’яті, урбанізації та трансформації міського простору. Майбутнє міст закладене в їхньому минулому, а урбанізація, попри переваги, зробила міста вразливими.

Історія демонструє, що великі поселення часто занепадали через перенаселення, виснаження ресурсів або інші кризи. Експерт підкреслює важливість децентралізованого розвитку, створення мережевих і стійких поселень, які можуть забезпечити стабільність у майбутньому.

Асиметричні відносини в політиці – це складна, але важлива тема, яку необхідно розглянути, щоб краще зрозуміти сучасну політику та міжнародні відносини.

Політолог Ігор Рейтерович розповів про теоретичні основи формування асиметричних відносин у політиці, їхні принципи та актуальність у XXI столітті.

Експерт особливо відзначив український досвід протистояння російській агресії, зосереджуючись як на військових, так і на стратегічних аспектах, що демонструють унікальний приклад ефективних дій слабшого учасника в умовах асиметрії.

В Києві презентували стратегію розслідування міжнародних злочинів, скоєних в контексті збройного конфлікту росії в Україні. Стратегія була розроблена у партнерстві з Офісом Ради Європи в Україні та за участі Головного слідчого управління Національної поліції України. Методологом та стратегічним партнером проєкту виступив засновник інтелектуальної агенції TransformWISE Володимир Павелко.

Засновник інтелектуального агентства TransformWISE Володимир Павелко зустрівся з вищим управлінським складом компанії TAS GROUP. Захід був присвячений темі стратегічного лідерства — це лідерство інституцій, де роль субʼєкта — сформувати цілісне уявлення про майбутнє і структурувати задум з метою ведення організації через наріжні етапи стратегічного мислення .

В основі теорії справедливості індійського вченого Амартія Сен лежать: гнучкий підхід, порівняльний аналіз суспільних устроїв, важливість демократичного процесу та врахування думок усіх учасників.

Попри гуманістичну спрямованість його теорії, вона зіштовхується із труднощами в реальній політичній практиці. Науковець відмовляється від жорстких інституційних рамок, що робить його ідеї вразливими до ризику утопізму та відірваності від реальності.

Однак повернення Дональда Трампа до влади демонструє, як демократичні процедури дають змогу обговорювати суспільні пріоритети навіть за умов суперечливого лідерства.

Поняття відповідальності має глибоке коріння, зокрема у протестантській етиці, яка значно вплинула на формування принципів справедливості в сучасному західному світі. Однак, говорячи про західну цивілізацію, варто звернутися до її джерел  давньогрецької культури, де формується перша концепція справедливості.

Філософи Сократ і Платон наголошували, що справедливість не завжди виглядає очевидною або популярною. Її розуміння потребує філософського осмислення та глибокого аналізу. Ця ідея залишається актуальною і сьогодні, адже сучасні суспільства часто стикаються з викликами, що відображають боротьбу між різними уявленнями про справедливість.

20 січня відбудеться інавгурація Дональда Трампа після його перемоги на президентських виборах США, яка викликала поляризацію суспільства, що відображає боротьбу між різними уявленнями про справедливість у сучасному світі.

Український історик філософії Андрій Дахній розповів про зародження концепції справедливості, її розвиток у контексті античної культури та про філософів, які найбільше вплинули на формування цього поняття.

Протягом 2024 року інтелектуальне агентство TransformWISE активно діяло над реалізацією ініціатив, спрямованих на розвиток стратегічного лідерства, розбудови  управлінських систем та створення передумов для народження інновацій.

TransformWISE спільно з Одеською ОВА завершила етап розробки стратегічних проєктів.

Завершився фінальний модуль програми стратегічного мислення «Школи Стратегування». Учасники разом з експертами працювали над дизайном і аналізом стратегічних рішень в асиметричний спосіб, досліджуючи світ нелінійності та неспівмірності.

12 грудня відбувся STRATEGY FORUM 2024, де керівники та власники компаній обговорювали нові підходи до системного зростання. Засновник TransformWISE Володимир Павелко виступив із доповіддю про стратегічне лідерство.

Інтелектуальна агенція TransformWISE у співпраці з групою компаній ТАС запустили проєкт стратегічного розвитку.

6-7 грудня 2024 року завершився четвертий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 2.0», спрямованої на розвиток стратегічного лідерства у кіберпросторі.

Кейс демонструє переосмислення ролі Києво-Печерської лаври в сучасному контексті, зокрема після розриву договору з Московським патріархатом та ухвалення закону про заборону діяльності РПЦ в Україні.

Важливим аспектом є історична роль Лаври у боротьбі за незалежність та духовне відродження України. Зокрема, йдеться про стратегії розвитку, включаючи створення культурних та освітніх ініціатив.

Лавра залишається важливим елементом культурної надсистеми, визначаючи духовні орієнтири для багатьох поколінь українців.

Стаття про розвиток гуманізму від його витоків до сучасності та вплив технологічного прогресу на його еволюцію. Історик філософії Андрій Дахній аналізує виклики трансгуманізму та постгуманізму, які пропонують розширення людських можливостей завдяки новітнім технологіям. Як прогрес надає людству потенціал подолати хвороби, старіння і навіть смерть, та які загрози може нести штучний інтелект у майбутньому — про це детальніше читайте в нашому матеріалі.

Відбувся третій модуль «Школи стратегування», де ми досліджували принципи формування взаємозв’язків у складних управлінських системах.

Члени клубу лідерів бізнесу CEO Club зустрілися із засновником інтелектуальної агенції TransformWISE Володимиром Павелко й обговорили тему стратегічного лідерства.

Кіберспорт: від зародження до майбутнього. У кейсі проілюстровано, як під час війни кіберспорт стає важливим інструментом міжнародного престижу та впливу для України. Розбираємося, як і чому росія досі використовує кіберспорт як елемент пропаганди, які проблеми виникають у зв’язку із цим сьогодні та які є шляхи їх вирішення існують.

1-2 листопада 2024 року відбувся третій модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 2.0», спрямованої на розвиток стратегічного лідерства у кіберпросторі. Модуль був присвячений метафізиці зв’язків

Під час навчання ми зосередилися на моделюванні складних управлінських систем, розбиралися з принципами виходу в надсистему та організації взаємодії з її елементами, які виставляють вимоги до місії організації.

Сучасне мистецтво завжди пов’язане з глибокими мистецькими й культурними традиціями. І це дуже важлива тема для управлінців, оскільки допомагає знаходити нові стратегічні рішення в операційній діяльності.

На прикладі виставки української художниці Анастасії Подерв’янської розберемося, як мистецтво дозволяє вийти за рамки звичного мислення, знайти нові підходи, сприяти інноваціям і розвитку.

Інтелектуальна агенція TransformWISE та Асоціація українських банків (АУБ) зустрілися, щоб обговорити стратегічне лідерство.

Розбиралися з моделями ключових напрямків, споживачами, впливом надсистеми та мислили «цілим».

Кейс демонструє трансформацію української компанії ARDIS GROUP, яка займається імпортом, виробництвом та дистрибуцією сирів. Вона розвивалася й адаптувала свою стратегію з урахуванням змін на ринку та глобальних викликів і приділила увагу еволюції бізнес-моделі. Кейс розкриває ключові етапи змін у компанії, від впровадження нових продуктів і сервісів до розвитку вітчизняної сирної культури та інтеграції України у світову сирну екосистему.

Під час першої зустрічі працювали з моделями форматів магазинів та ключовими споживачами.

Мислення — це ключова функція людської свідомості, яка дозволяє оперувати абстракціями, категоріями та моделями для розуміння реальності, і його не можна звести до простої обробки даних, як у штучному інтелекті.

Разом із Віктором Козловським, кандидатом філософських наук, з’ясували, що мислити “цілим” означає здатність інтегрувати різні елементи свідомості, такі як суб’єктивність, інтенційність та самосвідомість, для глибшого аналізу світу.

Більше про унікальність людської свідомості, мислення і моделі, розсуд і розум, читайте в нашому матеріалі “Мислити “цілим””.

4-5 жовтня 2024 року пройшов другий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 2.0», спрямованої на розвиток стратегічного лідерства у кіберпросторі.

Володимир Павелко за підтримки Офісу Ради Європи в Україні спільно зі співробітниками Головного слідчого управління Національної поліції України завершили останню сесію з розробки системи розслідування міжнародних злочинів, скоєних під час збройного конфлікту.

Під час навчання ми зосередилися на важливості мислити «цілим» та глибше занурилися в поняття софійності, яке підкреслює мудрість, гармонію та збалансований підхід до прийняття рішень.

Кейс ілюструє ініціативу Федерації Стронгменів України (ФСУ), спрямовану на реабілітацію ветеранів через спорт: регулярні тренування, змагання та комунікативні заходи для фізичної, психологічної та соціальної адаптації.

Проєкт має на меті створення інклюзивної системи підтримки, залучення ветеранів до активного способу життя та їхню інтеграцію в суспільство.

Яку ціннісну пропозицію має проєкт та з якими викликами зіштовхнулася ФСУ, читайте детальніше у статті.

На зустрічі розглядали кейс управління симфонічним оркестром і говорили про Бетховена — історично орієнтовану особистість, яка змінила систему й надсистему музичної індустрії.

Рівно через тиждень розпочнеться нова навчальна програма “Школи Стратегування”, де учасники зануряться у кейси управлінських рішень, розроблених українськими стратегами в умовах війни.

Мистецтво є важливим елементом суспільного життя країни. Воно не стоїть осторонь політики чи війни. Мистецтво — це зброя як у прямому, так і в переносному сенсі. Цей кейс розповідає про діяльність Юлії Литвинець, керівниці Національного художнього музею України, яка використовує асиметричні та інноваційні методи, поєднуючи, на перший погляд, непоєднувальні речі, для розслідування й повернення викраденої культурної спадщини України.

6 вересня розпочалася вже друга програма “Sophos. Joint. Cyber”, розроблена НКЦК РНБО України та Глобальним центром GC3.

До Дня воєнної розвідки благодійний фонд “Новий Час для України” провів аукціон, на якому інтелектуальна агенція TransformWISE представила свої картини.

Кейс демонструє нелінійні рішення у стратегії компанії «Caparol Ukraine», яка адаптувала свою ціннісну пропозицію під нові потреби споживачів під час війни. Компанія створила лінійку продуктів для швидкого відновлення житла, розробила інноваційні будівельні матеріали, включаючи унікальні пігмент-концентрати та екологічні сухі суміші, орієнтовані на доступність і простоту використання. Рішення допомогли прискорити процес виробництва та виведення продуктів на ринок, а також підтримати відновлення постраждалих громад.

Як відомо, Phronesis — це практична мудрість, якої можна досягнути через практику чеснот, передусім розсудливості.

Говоритимемо про важливість формування цілісного бачення майбутнього на прикладі “Мапи Цілого” – автентичній моделі стратегічного лідерства, розробленій засновником TransformWISE Володимиром Павелко.

В умовах війни ми все частіше знайомимось із коїнами, які вручаються військовим братерствам і не тільки. Це робиться для підняття морального духу та зміцнення спільних цінностей. У статті ми пропонуємо розібратись із декількома версіями походження “монет виклику”, а також з метафорами й сенсами, що закладені у коїн TransformWISE.

В Києві пройшла перша сесія, присвячена розробці системи управління розслідуванням воєнних злочинів, скоєних під час повномасштабної війни росії проти України.

Стратегія як феномен має тисячолітню історію і потрапила в бізнес-контекст через військову справу. Тому й розглядати стратегію варто не просто в бізнесі, а в ширшому управлінському контексті.

Симетрія та асиметрія — поняття, що виникли ще за часів давньогрецьких мислителів, але отримують нове звучання у сучасному філософському дискурсі, при розгортанні власних ідей та налаштуванні складних систем. Розуміння цих понять допомагає глибше аналізувати та оцінювати різні стратегії і їхній вплив. Асиметрія може стати ключем до розуміння складних процесів у світі, адже саме через дисбаланс і нерівномірність відбуваються зміни та еволюція. Тож, яке значення асиметрії для розуміння складнощів людського існування — розбираємося разом із філософом Андрієм Дахнієм.

Агенція TranfsformWISE продовжує співпрацю з Одеською обласною державною адміністрацією з розвитку проєктів.

Музика може видатися далекою від бізнесу та практичних аспектів життя, адже ми її часто сприймаємо як явище більшою мірою емоційне та ірраціональне. Утім, це не просто щось про композицію звуків. Музика – це особливий вид інтелектуальної діяльності, результатом якої є особливий досвід усвідомлення і помислення себе. Це важливо, бо кожен з нас продукує “симфонію творця” при створенні та реалізації власного продукту. Тож пропонуємо розібратись як музика впливає на мислення загалом.

(Екосистема у підприємницькій діяльності). Термін «екосистема»  вперше використав англійський еколог Артур Тенслі у 1935 році для позначення сукупності організмів. Тенслі доводив, що для розвитку організмам потрібно не тільки конкурувати й боротись між собою, а ще й співпрацювати. У 1993 році Джеймс Мур ввів поняття «бізнес-екосистема» у сферу управління у своїй статті «Хижаки та здобич: нова екологія конкуренції». Мур порівнював компанії, що займаються торгівлею та іншими комерційними діяльностями, з різними спільнотами, які разом адаптуються та розвиваються для виживання. У статті досліджують етапи еволюції бізнес-екосистем на прикладі відомих компаній. *Статтю переклала з англійської та подала у скороченому варіанті інтелектуальна агенція TransformWISE

TransformWISE провела закриту зустріч з підприємцями, на якій розбиралися з мистецтвом складних стратегій — підходом, який виходить за межі звичних методів управління бізнесом.

Одеська обласна військова адміністрація (ОВА) спільно з інтелектуальною агенцією TransformWISE запустили проєкт стратегічного розвитку, спрямований на підвищення ефективності управління та розвитку регіону. 

Стаття розкриває приховані зв’язки Києво-Печерської лаври, відомої не лише як духовної святині, а і як місця з успішним бізнесом, «руським міром» та Пашею Мерседесом. Провідна лекторка-екскурсоводка Катерина Воєвудська розповідає про московські маркери, залишені в Лаврі, приховані символи та важливість знання своєї історії, яку століттями намагалися знищити.

Кейс розкриває процес створення фільму «Війна очима тварин» як потужного інструменту для привернення уваги до війни в Україні, теми екоциду та культурного коду країни, використовуючи відомих світових зірок і неманіпулятивну риторику. Автор ідеї та продюсер Олег Кохан вірить, що фільм допоможе сформулювати глобальні претензії до росії та перевернути уявлення про Україну у світі.

Завершився четвертий модуль програми «Школа Стратегування».

У чому полягає ідея справедливості, як вона трансформується залежно від ситуації та сприймається у різних релігіях, пояснює Денис Коляда, експерт із взаємодії держави з релігійними організаціями. Стаття порушує питання відповідальності, гідності та демократичного закону, наголошуючи на важливості людського права та морального керівництва, пропонуючи нелінійні рішення через інтеграцію релігійних і суспільних принципів у нову систему.

Кейс демонструє, як за допомогою нелінійних рішень можна залучити жінок у «чоловічі» професії. Через війну в Україні, мобілізацію та демографічні зміни це питання стало особливо актуальним. Ініціатива Світлани Стреляної «Жінка за кермом вантажівки» покликана розмити межі між «чоловічими» та «жіночими»  професіями. З якими проблемами зіштовхнулася Світлана і які кроки посприяють успішному залученню жінок у нові сфери самореалізації можна прочитати у кейсі.

Взаємодія з великими компаніями відкриває нові горизонти для малого та середнього бізнесу. Про це керівники приватних і державних компаній розказали на Форумі підприємців, який організував журнал Forbes.ua. Модератором дискусії виступив засновник TransformWISE Володимир Павелко.

Кейс демонструє унікальні рішення в проєктах фонду BGV CHARITY FUND, спрямовані на допомогу різним верствам населення під час війни. Він також розкриває екосистемну модель взаємодії фонду та основні принципи його роботи, серед яких – проєктний підхід до реалізації благодійних ініціатив.

TransformWISE разом із компанією HiPP розпочали співпрацю над розробкою стратегічного задуму для майбутнього розвитку. Головний фокус був спрямований на стратегічну діагностику складної системи створення цінності харчування для малюків.

В книгарні «READEAT» відбулася презентація книги професора фінансів і стратегії та доктора наук Володимира Савчука «Ризик-менеджмент», яка зібрала багатьох зацікавлених у темі управління ризиками.

TransformWISE та клуб Inspira зібралися в Дніпрі й розібрали, що таке лідерство по-крупному, які моделі лідерства існують і на які треба зосередити свій фокус уваги.

Інтелектуальна агенція TransformWISE у співпраці з Військовим інститутом Київського національного університету імені Тараса Шевченка провела детальний аналіз автентичного лідерства під час війни. 

Завершився третій модуль програми “Школа Стратегування”.

TransformWISE разом з Академією Укрексімбанку розглянули взаємодію лідера та команди через призму неочевидних зв’язків в управлінні.

Кейс демонструє неочевидні зв’язки, які мають більший вплив, ніж інші інституції із санкціями проти агресора. Він розкриває ситуації, коли суб’єкт бере на себе більше повноважень, ніж було заплановано.

Володимир Павелко провів модуль для управлінців із Львівської школи керівників бізнесу.

Демонстрація автентичного лідерства на війні – це шлях Дмитра Коцюбайла з підрозділу «Вовки Да Вінчі». У статті TransformWISE розкриє сенси метафори вовка та принцпи дії «системи Да Вінчі» зсередини, задля знищення противника заради збереження України.

Завершився другий модуль програми “Школа Стратегування”.

Протягом двох днів українські управлінці вивчали тему “Моделювання систем”.

TransformWISE випустив другу частину кейсу про стратегічні комунікації на світовій арені в умовах війни. У ній йдеться про реалізацію проектів “Семантичного корпусу”, які стали дослідженням сучасного українського героїзму. Читайте у статті про результати реагування на екзистенційні виклики.

Історія створення Фундації соціальних інновацій “З країни в Україну”, що розробила низку ініціатив, завдяки яким робиться внесок у розбудову країни та допомогу ЗСУ. Важливий гравець на інформативному полі бою розповідає про переосмислення роботи після повномасштабного вторгнення, зміну стратегічного та тактичного рівня діяльності, а також, що стало поштовхом у розробці стратегії України для синхронізації комунікацій за кодоном.

Богдана Романцова, редакторка видавничих проєктів розповідає про наратив як динаміку ідеї, складання історії, приклади вдалих наративів у літературі і не лише. Статтю реалізовано завдяки інтелектуальному зануренню TransformWISE в рамках проекту “Студня”.

20 топ-менеджерів банку «Південний» та Володимир Павелко провели два дні взаємодії у форматі корпоративного навчання.

27 управлінців з державного та приватного секторів зібралися на перший модуль програми «Школа Стратегування».

Царство точки безмежне, модель вираження точки та точка прикладення зусиль для трансформації смислів в роботах Василя Кандинського. Саме ці теми мистецтвознавиця Олена Боримська розповіла на інтелектуальному зануренні TransformWISE в рамках проекту “Студня”.

“ONCOHUB CAMPUS”. Школа лікарів-лідерів

Володимир Павелко виступив спікером на навчальному модулі у лікарів онкологів. Протягом 21-22 березня молоді лікарі-лідери досліджували теми:

Нарукавні знаки: шеврони чи патчі. Що підтримує бойовий дух наших воїнів? Та які сакральні сенси містить у собі військова символіка минулого й сьогодення.

Сучасні стратегії – це про спроможність створювати та управляти зв’язками у складній картині світу. Тому аби тримати фокус у стратегічному контексті, ми розглядаємо приклади українських компаній під час розбору автентичних кейсів TransformWISE.

Команда TransformWISE здійснила управлінську експедицію в м.Канів. Метою дослідження стала ідея створення унікального парку скульптур українським підприємцем Юрієм Сташківим.

Інтелектуальна агенція TransformWISE розпочала проект розвитку з маркетинговим агенством “Promodo”.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” відбулась взаємодія з Віталієм Вишинським, композитором та доцентом кафедри теорії й історії культури. Тема зустрічі: “Як звучить тиша? (Не)композитор Джон Кейдж”. Тези виступу: Метод випадкових дій (індетерменізм); Східна філософія та дзен; Композитор чи винахідник; Чи потрібен музиці композитор?; Тиша і звуки; Що таке музика?

Володимир Павелко, засновник інтелектуальної агенції TransformWISE, виступив у “Таборі відновлення Cohesion Hub” протягом 15 січня. Це тижнева програма, яку Фундація “З країни в Україну” реалізує в Карпатах, вона є органічним продовженням проєкту “Людський вимір – інклюзивні дані для стабільності та розвитку”.

Протягом 19 грудня 27 топ-менеджерів разом із власниками мережі аптек розвивали власні спроможності у підходах стратегування широким поглядом. Увага управлінців була прикута до ланцюгів створення доданої цінності і вихід у мінімально життєздатну екосистему.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” була проведена взаємодія із лекторкою Богданою Романцовою, редакторкою видавничих проектів та викладачкою на літературних курсах освітніх платформ. Аби доповнити розуміння теми зустрічі: “Наратив, як стратегічний інструмент”, інтелектуальна агенція TransformWISE підготувала статтю Олександра Філоненко, доктора філософських наук про “Уяву як інструмент стратегування”.

Кінець листопаду приніс чергову зустріч з давніми партнерами і друзями – управлінцями Caparol Ukraine.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” відбулась взаємодія з Віталієм Вишинським, композитором та доцентом кафедри теорії й історії культури. Тема зустрічі: “Лідерство, героїка і музична творчість”. Тези виступу: Герой. Прометей. Лідер; Від мороку до світла; Боротьба та Перемога.

Продовжуючи тему виступу Володимира Павелко “Цінність і вартість лідерства”, який був реалізований в рамках інтелектуального проекту “СТУДНЯ”, презентуємо другу частину ключових тез про дослідження лідерства.

Цифровий світ невпинно розвивається і потребує осмисленої взаємодії.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” була проведена взаємодія з Володимиром Павелко, засновником інтелектуальної агенції TransformWISE. Тема зустрічі: “Цінність і вартість лідерства”. Тези виступу: Лідерство по-крупному: глобальна ретроспектива ідей лідерства; Моделі лідерства, що цінні, тому і варті уваги; Субʼєктність, як передумова лідерської позиції. Частина перша.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” відбулась взаємодія з Глібом Ушаковим, архітектором-дизайнером, кандидатом наук. Тема зустрічі: “Розвиток архітектурних ідей та їх реалізація у сучасному світі”. Тези виступу: Концепт “паперової архітектури”, як альтернатива новітніх задумів в мистецтві; Як керуючий шар системи визначає вектор руху та розвитку архітектурних ідей; Ідея вільної композиції, або чому вихід на складні системи виглядає суцільним хаосом?

Команда TransformWISE підготувала кейс “Спроможність судження” про запуск екосистеми включення Одеси до переліку обʼєктів світової спадщини UNESCO. Стаття була створена в рамках інтелектуального проекту “СТУДНЯ”, на основі взаємодії з бізнесменом Нікою Вікнянським в Одесі.

Команда TransformWISE підготувала кейс “Мистецтво непрямої дії”, який описує спроможність суб’єкта формувати (не)очевидні стратегічні рішення. Стаття була створена в рамках інтелектуального проекту “СТУДНЯ”, на основі взаємодії з Михайлом Ревою в Одеському Національному Художньому Музеї, де проводилось відкриття виставки скульптора «Дослідження зла».

TransformWISE продовжує підтримку процесу стратегування з креативною компанією ART Nation, тим більше що проекти останньої приносять захоплення не тільки споживачам рітейлу, але і виводять на неочевидні орбіти стратегічних рішень і тих, хто з ними разом стратегує 🙂

28-29 липня в Одесі, ми завершили програму «Школа Стратегування». В цілому взяло участь 26 українських управлінців. Четвертий модуль був присвячений формуванню взаємозвʼязків при розробці стратегії компанії, архітектурі цінності (продукту). Учасники створювали стратегію широким поглядом, враховуючи ризики, які виникають на кожному етапі створення цінності й спосіб управління цими ризиками, що надало можливість виходу на (не) очевидні альянси.

Команда інтелектуальної агенції TransformWise відвідала захід «Міста та їх герої», присвячений документальним стрічкам про героїзм українського народу.

Ми підвищили градус і перевели дискусію в метафізичній простір, де учасники були залучені у створення ненамацальних стратегічних понять.

Лідерство як передумова квітучої стратегії, саме такою була тема другого модулю програми для українських управлінців та власників керуючих компаній. Навчання відбулося в Одесі 19-20 травня.

Реалізація унікального проекту «Українці. Поступ» була втілена завдяки інтелектуальній агенції TransformWISE. Презентація першого випуску коміксу відбулась 15 березня у Києві. В рамках події було обговорено концепт та ідею створення мальопису, а також промислення теми семантичного виміру російсько-української війни й формування підґрунтя для нашої перемоги.

13-14 квітня у Києві відбувся перший модуль навчальної програми для українських управлінців, власників та керуючих компаніями, які ставлять собі за мету зрозуміти підходи до розробки стратегії в сучасному контексті, що вимагає відповідної складної підготовки і системних рішень.

Відбувся фінальний шостий модуль програми стратегічного лідерства для українських управлінців в кіберпросторі «SOPHOS. JOINT. CYBER».

Відбулась подія, котру організувала інтелектуальна агенція TransformWISE, яка виступила спонсором унікального проекту «Українці. Поступ».

У річницю повномасштабного вторгнення росії в Україну відбувся пʼятий модуль навчальної програми стратегічного лідерства для українських управлінців в кіберпросторі «SOPHOS. JOINT. CYBER». Попри агресивний контекст агресора, ми продовжуємо розвиватися заради майбутьнього після перемоги.

Володимир Павелко засновник Агенції стратегічних рішень TransformWISE був обраний Головою дорадчої ради компанії «Агромат». Рішення ухвалено на підставі існуючого досвіду співпраці з «Агромат».

Агенція стратегічних рішень TransformWISE розпочала проект стратегічного розвитку з компанією «АГ-БАГ-Україна».

Для когось показувати неочевидні речі у своїй справі – повсякденність, а для нас це можливість зрозуміти й переосмислити мистецтво гри. Саме тому січнева взаємодія навчальної програми стратегічного лідерства для українських управлінців в кіберпросторі «SOPHOS. JOINT. CYBER – 2023» була присвячена «(не)очевидним, але вирішальним партнерствам 2.0».

Ми розпочали 2022 рік із проектів стратегічного розвитку для наших партнерів і, не зважаючи на жорсткий контекст, взаємодіяли протягом року і завершили його вірними своїй місії – створювати передумови для якісних змін для управлінської спільноти України. Так, було не легко, але свідомо і віддано.

22 грудня інтелектуальна агенція TransformWISE разом з англо-ірландським дослідником Ернестом Шеклтоном та екіпажем Caparol Україна занурилися у підходи формування управлінських рішень на базі епічного кейсу підкорення Антарктики. Ми розглянули:

«Неочевидні, але вирішальні партнерства» – ідея грудневої взаємодії на навчальній програмі стратегічного лідерства для українських управлінців в кіберпросторі «SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022».

Книга «Перемогти у правильній грі. Як тримати удар у мінливому світі» в українському перекладі була презентована 6 грудня у Києві. Вже вдруге під час війни інтелектуальна агенція TransformWISE робить доступним видання інновативної бізнес літератури.

«Стратег і стратегування». Під цим гаслом пройшов другий модуль програми стратегічного лідерства для українських управлінців в кіберпросторі «SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022».

Володимир Павелко спільно з Дискусійним клубом «Сентенція» виступив серед підприємців та управлінців Полтавської асоціації бізнесу.

Попри воєнний контекст, TransformWISE продовжує видавати книжки, пропонуючи новий спосіб стратегічного мислення для розвитку українського бізнесу. Вже у листопаді ми чекаємо з друку на другу книжку американського автора Рона Аднера «Перемогти у правильній грі. Як тримати удар у мінливому світі» в українській версії.

Завершився проєкт стратегічного мислення Інтелектуальної агенції TransformWISE з компанією «Аврора», потужним лідером серед дискаунтерів України на непродовольчому ринку.

Дякуємо всім учасникам презентації книжки Рона Аднера «Широким поглядом», які зробили свій вклад у допомогу ЗСУ через БФ «Повернись живим».

7-8 жовтня у Києві у Національному заповіднику «Софія Київська» пройшов перший модуль програми стратегічного лідерства для українських управлінців в кіберпросторі «SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022».

28 вересня у Києві пройшла подія «Стратегії спільної перемоги», присвячена виходу українського видання книжки одного із ключових стратегів ХХІ століття Рона Аднера «Широким поглядом. Нова стратегія інновацій».

Відбулася зустріч Володимира Павелка з представниками компанії Caparol Ukraine, європейського лідера у галузі професійних покриттів. У результаті взаємодії були представлені нові стратегічні рішення щодо розвитку компанії в Україні.

Інтелектуальна агенція TransformWISE реалізувала другу стратегічну сесію для топ-менеджерів компанії «Аврора», всеукраїнської мережі магазинів «Аврора мультимаркет».

Вже у вересні вийде з друку перша книга американського автора Рона Аднера «Широким поглядом». Це перша книга про стратегії бізнес-екосистем, перекладена українською за 30 років дискурсу у світі.

6-7 серпня розпочалось навчання  зі стратегічного мислення для представників компанії «Аврора», всеукраїнської мережі магазинів «Аврора мультимаркет».

30 червня відбулася управлінська дискусія «Лідерство: сенси і метафори» з випускниками програми Executive MBA програми «Енергія знань» Академії ДТЕК.

Інтелектуальна агенція TransformWISE провела авторський навчальний курс «Лідерство в умовах невизначеності» для щойно сформованого Департаменту Генпрокуратури України, покликаного на захист інтересів держави в сфері економіки і кібербезпеки.

27-28 травня TransformWISE виступив інтелектуальним партнером для Академії ДТЕК у проведенні 10-го модуля програми МВА «Енергія інновацій». Модуль був присвячений веденню організаційних змін і ролі лідера в цьому контексті.

Володимир Павелко провів стратегічну зустріч з ключовою командою MAXIBUD. Управлінці розглянули підходи, моделі та трансформаційні кейси розвитку рітейлових мереж.

Лідери шукають власну систему координат, яка спирається на внутрішні переконання-цінності. Одна з переосмислених цінностей Caparol Ukraine звучить наступним чином: «Ми не зупинимося, поки всі українці не будуть жити і працювати в здорових, добре спланованих, ефективних та сталих будівлях».

Інтелектуальна агенція TransformWISE продовжує робити рішення на стратегічному фронті. На цей раз, ми звернулися з питаннями до себе, щоб усвідомити, як нашому бізнесу, що працює на полі Executive Education та практики реалізації управлінських рішень, жити в нових умовах.

Інтелектуальна агенція TransformWISE створює середовище для розробки та ухвалення управлінських рішень у новому контексті під час воєнних дій.

Володимир Павелко з 1 по 5 квітня провів серію онлайн-зустрічей з Володимиром Олейніком, власником компанії ТОВ «ТАКТ», з метою переосмислення стратегічного вибору компанії в новому жорсткому середовищі.

Представники корпоративного сектору OTP Bank стали учасниками навчального модулю «Архітектура цінності в бізнесі». Організатором виступила Інтелектуальна агенція TransformWISE.

В останній день січня команда енергетичної компанії «Атмосфера» разом із інтелектуальною агенцією TransformWISE зустрілася вже вчетверте, щоб завершити роботу над стратегією розвитку своєї компанії в довгостроковій перспективі.

26 січня в Одесі агенція стратегічних рішень TransformWISE провела ще одну стратегічну сесію для власників і топ-управлінців МТБ БАНК. Модерував сесію Володимир Павелко.

Агенція TransformWISE розпочала 2022 рік із проведення стратегічної сесії для компанії Caparol Україна, світового лідера в галузі професійних покриттів. Компанія працює понад 125 років і завжди відкрита до нового досвіду, ініціатив і проектів.

У 2021 році ми досягали успіхів і зазнавали невдач, але головне – ми не зупинялися і виконували свою місію – творили передумови для якісних змін в бізнесі, державі та суспільстві.

TransformWISE завершила проєкт з розробки стратегічної архітектури й створенню стратегічних рішень для американської компанії GM Luxe Miami, яка надає послуги прокату елітних автомобілів класу люкс у Маямі (США).

Агенція стратегічних рішень TransformWISE реалізувала чергову стратегічну сесію для власників та топ-управлінців МТБ БАНК.

Агенція стратегічних рішень TransformWISE провела другий етап стратегічної сесії для компанії «Атмосфера».

«У контенту немає меж. Це як всесвіт, який завжди прагне розширення». У цьому переконаний Едуард Ахрамович, генеральний продюсер креативної компанії Art Nation, який взяв участь у стратегічній сесії 20 грудня. Партнером по стратегічному мисленню виступила Агенція стратегічних рішень TransformWISE.

Школа Трансформації TransformWISE виступила з авторським навчальним курсом для керівників будівельних компаній. Курс був присвячений лідерству в умовах невизначеності, який відбувся в рамках шестимісячної програми школи PRO PM.

12 грудня відбувся старт взаємодії з ПАТ «МТБ БАНК», на цей раз у корпоративному навчальному форматі. Мета навчальної сесії – створити передумови для якісного скачка в управлінні фінансовою інституцією.

7-8 грудня агенція стратегічних рішень TransformWISE розпочала першу частину стратегічної сесії для компанії «Атмосфера», українського лідера дистрибуції обладнання та рішень у галузі відновлюваної енергетики з 2003 року. Мета взаємодії – створити умови для якісного скачка в управлінні компанією.

4-5 листопада Засновник TransformWISE Володимир Павелко провів навчальну програму для топ-менеджерів компанії «Баядера груп».

28-30 жовтня власники, члени наглядових рад та топ-менеджери компаній разом із викладачами Володимиром Павелко, Володимиром Савчуком та Дмитром Ковальовим були зануренні в бізнес-стратегії.

8-9 жовтня пройшла авторська програма Володимира Павелка WELCOME TO THE LEADERSHIP CLUB.

4-5 жовтня за підтримки ОБСЄ керівники Департаменту та регіональних підрозділів міграційної поліції Національної поліції України працювали над реалізацією концепції розвитку міграційної поліції України. Організатор навчального модулю – агенція TransformWISE під керівництвом Володимира Павелка.

1-2 жовтня в Полтаві агенція стратегічних рішень TransformWISE провела чергову стратегічну сесію для групи компаній «Автотранс». Модерував сесію Володимир Павелко.

Володимир Павелко провів чергову стратегічну сесію з топ-управлінцями та лідерами команд Ardis Group.

18 власників та топів розбиралися зі стратегічним вибором, підходами до впровадження стратегій та інструментами контролінгу.

«Стратегічне мислення в цифрову еру» – нова амбітна програма від TransformWISE. Програма розроблена з метою показати як можна управляти сучасними трендами крізь призму стратегічних задач.

Засновник “TransformWISE” Володимир Павелко провів дводенне викладання оновленого авторського курсу «Ведення стратегічних змін» в Мінську, в єдиному в Республіці Білорусь приватному навчальному закладі IPM, програмі Executive MBA Kozminski University.

Результатом зустрічі засновника TransformWISE Володимира Павелка та засновника Школи BusinessIntelligence Володимира Савчука стало підписання угоди про стратегічне партнерство.

Володимир Павелко провів навчання для учасників програми Еxecutive МВА Академії ДТЕК. Під час взаємодії, учасники розібрали феномен трансформаційного лідерства через чотири синергетичні елементи.

20 учасників програми «Стратегічний вибір лідера» завершили навчання і 65% з них зробили вольовий акт перетворення інформації на знання – представили на захист проекти стратегічного розвитку власних організацій.

17-19 березня пройшов другий модуль стратегічної програми від «TransformWISE». Двадцять топ-управлінців відточували смисли стратегічного задуму своїх організацій через призму маркетингу, систему управління людським капіталом та сервісом.

Володимир Павелко провів модерацію управлінської дискусії на Capatalks. Розмова була присвячена виводу на украінський ринок спільного інноваційного рішення Сергієм Войцеховським, спів-засновником торгівельної мережі «КОЛО» та ресторатором Дімою Борисовим.

«Постріл розуму» — двадцять власників бізнесу та топ-управлінців зі сфер ІТ, виробництва, права, нафтопереробки, сервісу залізничого транспорту, рітейлу та недержавних інституцій стартували трьох-модульну програму «Стратегічний вибір лідера», перший модуль відбувся 25-27 лютого.

Володимир Павелко відкрив Pre-MBA програму для топ-управлінців ПриватБанку з авторським курсом «Призначення лідера».

Початок року дійсно видався гарячим. Ми встигли продовжити проект стратегічної трансформації ДП Caparol Ukraine.

Агенція стратегічних рішень «TransformWISE» реалізувала стратегічну сесію для власника і топ-управлінців компанії «ТАКТ». В результаті взаємодії, управлінці вийшли на переосмислення ціннісної пропозиції для існуючих та потенційних клієнтів і розробили набір стратегічних рішень на прийдешній рік. Ця сесія стала черговою зустріччю між представниками Агенції та компанією «ТАКТ» в продовж останніх чотирьох років.

Володимир Павелко, спів-власник Агенції стратегічних рішень «TransformWISE» виступив з гостьовою лекцією на тему «Лідерство смислу» для учасників магістерської програми з менеджменту Київського національного економічного університету ім. Вадима Гетьмана (КНЕУ).

13-15 листопада Володимир Павелко, співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE, викладав свій авторський курс «Лідерство» для 45 учасників програми Executive MBA Університету ім. Леона Козьмінського (м.Мінськ, Білорусь). Це стало черговим етапом тривалої співпраці Володимира з навчальним закладом. Він викладає в Університеті ще один авторський курс «Ведення стратегічних змін» вже протягом семи років.

Агенція стратегічних рішень TransformWISE започаткувала співпрацю з лідером ринку плитки та сантехніки в Україні компанією «Агромат».

Співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE Володимир Павелко провів 4-годинну взаємодію з 15 власниками та топ-менеджерами, які є учасниками управлінської програми школи управління будівельними проєктами PRO PM.

Володимир Павелко, співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE, провів навчальну програму для власників і топ-управлінців компанії «Факультет-Фарм».

За методологічної підтримки Агенції стратегічних рішень TransformWISE стартувала програма розвитку лідерського капіталу «Територія власного «Я» для викладачів «Академії сучасної освіти А+».

14-15 серпня відбулася чергова стратегічна сесія Агенції стратегічних рішень TransformWISE для власника і топ-управлінців ARDIS Group. Ця взаємодія стала черговим елементом в ланцюжку багаторічної співпраці між представниками двох інституцій.

У липні-серпні Агенція стратегічних рішень TransformWISE реалізувала корпоративне навчання та стратегічну сесію для групи компаній «Автотранс». В результаті співпраці було створене середовище для розробки елементів стратегічної архітектури компанії та переосмислення продукту, який надається ключовим клієнтам.

Протягом липня-серпня Агенція стратегічних рішень TransformWISE провела навчання та стратегічну сесію для дистрибутора систем технічної безпеки компанії «Віатек». Завдяки створеному середовищу мислення, управлінці компанії розробили Ідею стратегічного вибору, описали 5 ключових ролей клієнтів і ціннісну пропозицію для них.

Агенція стратегічних рішень TransformWISE 6-7 серпня провела корпоративне навчання для топ-управлінців банку ОТР. В ході навчального модулю менеджери банку розглянули кейси побудови довгострокових відносин із клієнтами, створення моделей сервісу та розробку ланцюжків доданої цінності.

Володимир Павелко, співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE, провів взаємодію з управлінцями компанії Global Logic із шести країн.

У червні Агенція стратегічних рішень «TransformWISE» започаткувала співпрацю з банком «Глобус». Протягом двох місяців було проведено навчання команди топ-управлінців і стратегічна сесія.

Під час карантину в березні-травні фахівці Агенції розробили серію нових навчальних онлайн-продуктів, які отримали назву «Інтелектуальне дозвілля для управлінців».

Агенція стратегічних рішень TransformWISE реалізувала чергову стратегічну сесію для власників компанії «Амадеус-Марін». Цей захід став результатом попередньої плідної співпраці між представниками двох інституцій.

Протягом січня-лютого 2020 року Агенція стратегічних рішень TransformWISE провела серію стратегічних сесій з ТОВ «Новотрейн».

Співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE Володимир Павелко провів у Івано-Франківській області виїзний навчальний модуль «Ідеї на зламі» для випускників President’s MBA Києво-Могилянської бізнес-школи.

Агенція стратегічних рішень TransformWISE та ДП Caparol Ukraine запустили спільний проект трансформації бізнесу. Представники компаній домовились про проведення системної діагностики, створення умов для реалізації візії материнської компанії в Україні, розробки ціннісної пропозиції (value proposition) для ключових клієнтів та екосистемної стратегії ДП Caparol Ukraine.

Агенція стратегічних рішень TransformWISE та вендор програмного забезпечення FS Group досягли домовленості про системну співпрацю. Її результатом має стати методологічна підтримка компанії FS Group при розробці стратегії розвитку в Україні та виходу на глобальний ринок.

Співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE Володимир Павелко 12-14 грудня викладав авторський курс «Ведення стратегічних змін» для 22 учасників програми Executive MBA Львівської Школи Керівників Бізнесу.

23-24 листопада співвласник Агенції стратегічних рішень TransformWISE Володимир Павелко виступив перед 37 учасниками програми Executive MBA Університету ім. Леона Козьмінського з авторським курсом «Ведення стратегічних змін».

Агенція стратегічних рішень TransformWISE розпочала співпрацю з Міністерством культури, молоді та спорту України.