News

У Дніпрі відбулася інтелектуальна взаємодія агенції TransformWISE та закритого бізнес-клуба INSPIRA.

Мова — не просто засіб спілкування, а справжній інструмент творення держави. Про це розповідала українська мовознавиця Орися Демська на «Школі Стратегування». Важливо розуміти, що мова — це не просто граматика. Це спосіб оформлення світу, творення реальності. Коли ми говоримо — ми діємо. Коли складаємо мовний іспит — ми відповідаємо собі: “Я належу до цієї держави”. Мова — це не просто інструмент, це простір ідентичності, а асиметрія — не вада, а шлях.

Інтелектуальна агенція TransformWISE завершила другий етап роботи зі стратегічного розвитку для двох дніпровських компаній – Bontoy та Tekman.

Агенція TransformWISE спільно з групою компаній Toliman Group, що розвивають мережі супермаркетів Chudo-market та Forta Gastromarket, продовжують взаємодію щодо стратегічного розвитку.

Другий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 3.0», розробленої Глобальним центром GC3 у партнерстві з НКЦК РНБО України, був присвячений моделюванню складних систем.

росія активно переписує історію хрещення Київської Русі, стверджуючи, що князь Володимир хрестився в Херсонесі (Крим), а не в Києві. Це — спроба викрасти давньоруську спадщину і виправдати анексію Криму як «сакральної території». Почайна — справжнє місце хрещення киян у водах річки (955 р.) Проте радянська влада майже знищила річку і викреслила її з карт. У 2016-2021 роках активісти й депутати відродили річку як символ. Кейс Почайни демонструє, як «м’яка сила» культурно-історичних проєктів може бути ефективнішою за прямі політичні заяви у протидії імперській пропаганді.

Інтелектуальна агенція TransformWISE розпочала проєкт стратегічного розвитку одразу з двома компаніями із Дніпра – Bontoy та Tekman.

Інтелектуальна агенція TransformWISE провела навчальний модуль для управлінців Львівської школи керівників бізнесу.

Наша команда завершила дослідницьку місію в місті Рівне, де вивчала особливості унікального українського меблевого кластера.

Інтелектуальна агенція TransformWISE та професійна спільнота лікарів-онкологів OncoHub продовжують співпрацю з розвитку трансформаційного лідерства в медицині.

Системне мислення — це вміння бачити зв’язки між явищами замість того, щоб розкладати все на окремі частини. Замість питання «що?» ставимо «як це взаємодіє?». Чому це важливо зараз? Світ став надскладним. Пандемія показала: країни, які бачили всю картину (медицина + економіка + психологія населення), справлялися краще тих, хто фокусувався лише на одному аспекті. Ціле завжди більше за суму частин. Коли елементи взаємодіють, з’являються нові властивості, яких не було в окремих компонентах.Системне мислення — не розкіш, а необхідність у світі, де все пов’язане зі всім

6 червня розпочалася вже третя програма стратегічного лідерства «Sophos. Joint. Cyber 3.0», розроблена Глобальним центром GC3 у партнерстві з НКЦК РНБО України.

Інтелектуальна агенція Transformwise продовжує співпрацю зі всеукраїнською мережею магазинів «Аврора».

Відбувся четвертий модуль навчальної програми. Він став кульмінацією «Школи Стратегування», де учасники мислили моделями, розвиваючи спроможність творення власних систем.

24 травня у Театрі на Печерську відбулася унікальна подія від агенції TransformWISE — зустріч на перетині театрального мистецтва та стратегування.

Команда TransformWISE успішно стартувала новий проєкт із розвитку державного підприємства «Національні інформаційні системи» (НАІС).

На інформаційному порталі LIGA вийшла стаття про книгу Володимира Павелка “Концентрація волі, або Стратегії воїнів світла”.

Володимир Павелко виступив із презентацією «Україна майбутнього» на Spring Business Forum, який відбувся у Львові.

Архітектори першої третини XX століття повністю відмовились від декорування, орнаментів і прикрас заради принципово нового бачення простору. Будівлі перестали бути просто красивими фасадами — вони перетворились на об’ємно-просторові композиції, де взаємодіють світло, повітря, форма та психологія людини.

Про найбільш революційний період в історії архітектури — авангард 1910-1930-х років розказав під час «Школи Стратегування» Гліб Ушаков, архітектор та кандидат наук з КНУБА.

Він детально розглянув конструктивізм на київських прикладах — від ресторану «Динамо» (нині коворкінг Generator) до Центрального залізничного вокзалу.

Важливо розуміти, що українські авангардні споруди 1920-х років — це не «радянщина», а повноцінна частина світового модернізму. Ця стаття допомагає дієвцям побачити, як справжня інновація народжується через відмову від старих парадигм і сміливий експеримент, навіть якщо цей шлях складний і не позбавлений помилок.

Раді повідомити, що перша книга в українському управлінському дискурсі «Концентрація волі» Володимира Павелка вже доступна англійською мовою!

Давні біблійні принципи впливають на сучасні управлінські моделі. Про такий неочевидний, на перший погляд, зв’язок розказав на «Школі Стратегування» Денис Коляда — експерт із взаємодії держави з релігійними організаціями. Тож ділимося з вами основними тезами в нашій статті.

Відбувся третій модуль «Школи Стратегування». Протягом двох інтенсивних навчальних днів учасники заглибилися у світ стратегування через теоретичні підходи та практичне застосування.

TransformWISE знову долучилася в ролі партнера по мисленню до стратегічної сесії маркетингової агенції Promodo.

Стратегічний дизайн, що змінює індустрію моди. Український дизайнер Федір Возіанов розробив цілу філософію стратегічного дизайну, яка виходить далеко за межі традиційної моди. У статті ми розберемо декілька підходів, які застосовує Возіанов для свого бренду. А саме: концепція “суб’єктності” в моді, скептичний дизайн, інтеграція ідей Казимира Малевича та “безпредметності” в створення одягу, розробка універсальних виробів, які адаптуються до різних тіл та ситуацій.

Інтелектуальна агенція TransformWISE взяла участь у програмі професійного розвитку “Корпоративне управління у фінансових установах”, організованій Асоціацією українських банків.

Інтелектуальна агенція TransformWISE та національна мережа магазинів плитки та сантехніки в Україні «Агромат» провели стратегічну зустріч.

Інтелектуальна агенція TransformWISE завершила стратегічну співпрацю з логістично-сервісним провайдером Daleth Group, розробивши план розвитку компанії на найближчі 5 років.

У Полтаві відбулися дві важливі події для тих, хто цікавиться сучасними підходами до стратегічного управління.

Володимир Павелко, засновник інтелектуальної агенції TransformWISE, провів лекції у двох локаціях міста.

4-5 квітня у заміському комплексі Equides Club пройшов другий модуль навчальної програми «Школи Стратегування». Дводенний інтенсив був присвячений темі «танок стратега», де учасники занурювалися у стратегічну глибину та працювали над широтою мислення.

Відбулася презентація книги Володимира Павелка “Концентрація волі” – першого українського видання в управлінському дискурсі, що досліджує феномен стратегічного лідерства та лідерства систем.

Інтелектуальна агенція TransformWISE взяла участь у відкритті школи лікарів-лідерів OncoHub Campus

Інтелектуальна агенція TransformWISE продовжує стратегічну співпрацю з логістично-сервісним провайдером Daleth Group.

14-15 березня у Києво-Печерській лаврі відбувся перший модуль Школи Стратегування. Дводенний інтенсив був присвячений темі стратегічної діагностики, де учасники розглядали систему бачити “ціле” та “систему в зумі”.

Поєднання традицій з інноваціями — ключ до ефективного управління в сучасному світі, подібно до підходів британського митця Демієна Герста. Три управлінські уроки від Демієна Герста: переосмислення класичних ідей, стратегічна уява, управління протилежностями. Як у мистецтві, так і в управлінні нові перспективи виникають через переосмислення існуючих ідей у контексті сучасних парадоксів.

Музика — це організована система, яка змінюється з часом. В історії європейської музики відбувся перехід від одноголосся (григоріанський хорал) до багатоголосся, що стало ключовою музичною новацією середньовіччя. Перехід до багатоголосся в музиці — це не просто технічний розвиток, а глибока зміна сприйняття музичного простору, часу та змісту. Складність композицій стала критерієм мистецької довершеності, а нові форми запису дали змогу зберігати та розвивати музичні ідеї. Композитор Віталій Вишинський детально розповідає про перехід музики від одноголосся до багатоголосся, а також наводить історичні приклади.

Архітектор Гліб Ушаков аналізує архітектурні перспективи через призму пам’яті, урбанізації та трансформації міського простору. Майбутнє міст закладене в їхньому минулому, а урбанізація, попри переваги, зробила міста вразливими.

Історія демонструє, що великі поселення часто занепадали через перенаселення, виснаження ресурсів або інші кризи. Експерт підкреслює важливість децентралізованого розвитку, створення мережевих і стійких поселень, які можуть забезпечити стабільність у майбутньому.

Асиметричні відносини в політиці – це складна, але важлива тема, яку необхідно розглянути, щоб краще зрозуміти сучасну політику та міжнародні відносини.

Політолог Ігор Рейтерович розповів про теоретичні основи формування асиметричних відносин у політиці, їхні принципи та актуальність у XXI столітті.

Експерт особливо відзначив український досвід протистояння російській агресії, зосереджуючись як на військових, так і на стратегічних аспектах, що демонструють унікальний приклад ефективних дій слабшого учасника в умовах асиметрії.

В Києві презентували стратегію розслідування міжнародних злочинів, скоєних в контексті збройного конфлікту росії в Україні. Стратегія була розроблена у партнерстві з Офісом Ради Європи в Україні та за участі Головного слідчого управління Національної поліції України. Методологом та стратегічним партнером проєкту виступив засновник інтелектуальної агенції TransformWISE Володимир Павелко.

Засновник інтелектуального агентства TransformWISE Володимир Павелко зустрівся з вищим управлінським складом компанії TAS GROUP. Захід був присвячений темі стратегічного лідерства — це лідерство інституцій, де роль субʼєкта — сформувати цілісне уявлення про майбутнє і структурувати задум з метою ведення організації через наріжні етапи стратегічного мислення .

В основі теорії справедливості індійського вченого Амартія Сен лежать: гнучкий підхід, порівняльний аналіз суспільних устроїв, важливість демократичного процесу та врахування думок усіх учасників.

Попри гуманістичну спрямованість його теорії, вона зіштовхується із труднощами в реальній політичній практиці. Науковець відмовляється від жорстких інституційних рамок, що робить його ідеї вразливими до ризику утопізму та відірваності від реальності.

Однак повернення Дональда Трампа до влади демонструє, як демократичні процедури дають змогу обговорювати суспільні пріоритети навіть за умов суперечливого лідерства.

Поняття відповідальності має глибоке коріння, зокрема у протестантській етиці, яка значно вплинула на формування принципів справедливості в сучасному західному світі. Однак, говорячи про західну цивілізацію, варто звернутися до її джерел  давньогрецької культури, де формується перша концепція справедливості.

Філософи Сократ і Платон наголошували, що справедливість не завжди виглядає очевидною або популярною. Її розуміння потребує філософського осмислення та глибокого аналізу. Ця ідея залишається актуальною і сьогодні, адже сучасні суспільства часто стикаються з викликами, що відображають боротьбу між різними уявленнями про справедливість.

20 січня відбудеться інавгурація Дональда Трампа після його перемоги на президентських виборах США, яка викликала поляризацію суспільства, що відображає боротьбу між різними уявленнями про справедливість у сучасному світі.

Український історик філософії Андрій Дахній розповів про зародження концепції справедливості, її розвиток у контексті античної культури та про філософів, які найбільше вплинули на формування цього поняття.

Протягом 2024 року інтелектуальне агентство TransformWISE активно діяло над реалізацією ініціатив, спрямованих на розвиток стратегічного лідерства, розбудови  управлінських систем та створення передумов для народження інновацій.

TransformWISE спільно з Одеською ОВА завершила етап розробки стратегічних проєктів.

Завершився фінальний модуль програми стратегічного мислення «Школи Стратегування». Учасники разом з експертами працювали над дизайном і аналізом стратегічних рішень в асиметричний спосіб, досліджуючи світ нелінійності та неспівмірності.

12 грудня відбувся STRATEGY FORUM 2024, де керівники та власники компаній обговорювали нові підходи до системного зростання. Засновник TransformWISE Володимир Павелко виступив із доповіддю про стратегічне лідерство.

Інтелектуальна агенція TransformWISE у співпраці з групою компаній ТАС запустили проєкт стратегічного розвитку.

6-7 грудня 2024 року завершився четвертий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 2.0», спрямованої на розвиток стратегічного лідерства у кіберпросторі.

Кейс демонструє переосмислення ролі Києво-Печерської лаври в сучасному контексті, зокрема після розриву договору з Московським патріархатом та ухвалення закону про заборону діяльності РПЦ в Україні.

Важливим аспектом є історична роль Лаври у боротьбі за незалежність та духовне відродження України. Зокрема, йдеться про стратегії розвитку, включаючи створення культурних та освітніх ініціатив.

Лавра залишається важливим елементом культурної надсистеми, визначаючи духовні орієнтири для багатьох поколінь українців.

Стаття про розвиток гуманізму від його витоків до сучасності та вплив технологічного прогресу на його еволюцію. Історик філософії Андрій Дахній аналізує виклики трансгуманізму та постгуманізму, які пропонують розширення людських можливостей завдяки новітнім технологіям. Як прогрес надає людству потенціал подолати хвороби, старіння і навіть смерть, та які загрози може нести штучний інтелект у майбутньому — про це детальніше читайте в нашому матеріалі.

Відбувся третій модуль «Школи стратегування», де ми досліджували принципи формування взаємозв’язків у складних управлінських системах.

Члени клубу лідерів бізнесу CEO Club зустрілися із засновником інтелектуальної агенції TransformWISE Володимиром Павелко й обговорили тему стратегічного лідерства.

Кіберспорт: від зародження до майбутнього. У кейсі проілюстровано, як під час війни кіберспорт стає важливим інструментом міжнародного престижу та впливу для України. Розбираємося, як і чому росія досі використовує кіберспорт як елемент пропаганди, які проблеми виникають у зв’язку із цим сьогодні та які є шляхи їх вирішення існують.

1-2 листопада 2024 року відбувся третій модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 2.0», спрямованої на розвиток стратегічного лідерства у кіберпросторі. Модуль був присвячений метафізиці зв’язків

Під час навчання ми зосередилися на моделюванні складних управлінських систем, розбиралися з принципами виходу в надсистему та організації взаємодії з її елементами, які виставляють вимоги до місії організації.

Сучасне мистецтво завжди пов’язане з глибокими мистецькими й культурними традиціями. І це дуже важлива тема для управлінців, оскільки допомагає знаходити нові стратегічні рішення в операційній діяльності.

На прикладі виставки української художниці Анастасії Подерв’янської розберемося, як мистецтво дозволяє вийти за рамки звичного мислення, знайти нові підходи, сприяти інноваціям і розвитку.

Інтелектуальна агенція TransformWISE та Асоціація українських банків (АУБ) зустрілися, щоб обговорити стратегічне лідерство.

Розбиралися з моделями ключових напрямків, споживачами, впливом надсистеми та мислили «цілим».

Кейс демонструє трансформацію української компанії ARDIS GROUP, яка займається імпортом, виробництвом та дистрибуцією сирів. Вона розвивалася й адаптувала свою стратегію з урахуванням змін на ринку та глобальних викликів і приділила увагу еволюції бізнес-моделі. Кейс розкриває ключові етапи змін у компанії, від впровадження нових продуктів і сервісів до розвитку вітчизняної сирної культури та інтеграції України у світову сирну екосистему.

Під час першої зустрічі працювали з моделями форматів магазинів та ключовими споживачами.

Мислення — це ключова функція людської свідомості, яка дозволяє оперувати абстракціями, категоріями та моделями для розуміння реальності, і його не можна звести до простої обробки даних, як у штучному інтелекті.

Разом із Віктором Козловським, кандидатом філософських наук, з’ясували, що мислити “цілим” означає здатність інтегрувати різні елементи свідомості, такі як суб’єктивність, інтенційність та самосвідомість, для глибшого аналізу світу.

Більше про унікальність людської свідомості, мислення і моделі, розсуд і розум, читайте в нашому матеріалі “Мислити “цілим””.

4-5 жовтня 2024 року пройшов другий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 2.0», спрямованої на розвиток стратегічного лідерства у кіберпросторі.

Володимир Павелко за підтримки Офісу Ради Європи в Україні спільно зі співробітниками Головного слідчого управління Національної поліції України завершили останню сесію з розробки системи розслідування міжнародних злочинів, скоєних під час збройного конфлікту.

Під час навчання ми зосередилися на важливості мислити «цілим» та глибше занурилися в поняття софійності, яке підкреслює мудрість, гармонію та збалансований підхід до прийняття рішень.

Кейс ілюструє ініціативу Федерації Стронгменів України (ФСУ), спрямовану на реабілітацію ветеранів через спорт: регулярні тренування, змагання та комунікативні заходи для фізичної, психологічної та соціальної адаптації.

Проєкт має на меті створення інклюзивної системи підтримки, залучення ветеранів до активного способу життя та їхню інтеграцію в суспільство.

Яку ціннісну пропозицію має проєкт та з якими викликами зіштовхнулася ФСУ, читайте детальніше у статті.

На зустрічі розглядали кейс управління симфонічним оркестром і говорили про Бетховена — історично орієнтовану особистість, яка змінила систему й надсистему музичної індустрії.

Рівно через тиждень розпочнеться нова навчальна програма “Школи Стратегування”, де учасники зануряться у кейси управлінських рішень, розроблених українськими стратегами в умовах війни.

Мистецтво є важливим елементом суспільного життя країни. Воно не стоїть осторонь політики чи війни. Мистецтво — це зброя як у прямому, так і в переносному сенсі. Цей кейс розповідає про діяльність Юлії Литвинець, керівниці Національного художнього музею України, яка використовує асиметричні та інноваційні методи, поєднуючи, на перший погляд, непоєднувальні речі, для розслідування й повернення викраденої культурної спадщини України.

6 вересня розпочалася вже друга програма “Sophos. Joint. Cyber”, розроблена НКЦК РНБО України та Глобальним центром GC3.

До Дня воєнної розвідки благодійний фонд “Новий Час для України” провів аукціон, на якому інтелектуальна агенція TransformWISE представила свої картини.

Кейс демонструє нелінійні рішення у стратегії компанії «Caparol Ukraine», яка адаптувала свою ціннісну пропозицію під нові потреби споживачів під час війни. Компанія створила лінійку продуктів для швидкого відновлення житла, розробила інноваційні будівельні матеріали, включаючи унікальні пігмент-концентрати та екологічні сухі суміші, орієнтовані на доступність і простоту використання. Рішення допомогли прискорити процес виробництва та виведення продуктів на ринок, а також підтримати відновлення постраждалих громад.

Як відомо, Phronesis — це практична мудрість, якої можна досягнути через практику чеснот, передусім розсудливості.

Говоритимемо про важливість формування цілісного бачення майбутнього на прикладі “Мапи Цілого” – автентичній моделі стратегічного лідерства, розробленій засновником TransformWISE Володимиром Павелко.

В умовах війни ми все частіше знайомимось із коїнами, які вручаються військовим братерствам і не тільки. Це робиться для підняття морального духу та зміцнення спільних цінностей. У статті ми пропонуємо розібратись із декількома версіями походження “монет виклику”, а також з метафорами й сенсами, що закладені у коїн TransformWISE.

В Києві пройшла перша сесія, присвячена розробці системи управління розслідуванням воєнних злочинів, скоєних під час повномасштабної війни росії проти України.

Стратегія як феномен має тисячолітню історію і потрапила в бізнес-контекст через військову справу. Тому й розглядати стратегію варто не просто в бізнесі, а в ширшому управлінському контексті.

Симетрія та асиметрія — поняття, що виникли ще за часів давньогрецьких мислителів, але отримують нове звучання у сучасному філософському дискурсі, при розгортанні власних ідей та налаштуванні складних систем. Розуміння цих понять допомагає глибше аналізувати та оцінювати різні стратегії і їхній вплив. Асиметрія може стати ключем до розуміння складних процесів у світі, адже саме через дисбаланс і нерівномірність відбуваються зміни та еволюція. Тож, яке значення асиметрії для розуміння складнощів людського існування — розбираємося разом із філософом Андрієм Дахнієм.

Агенція TranfsformWISE продовжує співпрацю з Одеською обласною державною адміністрацією з розвитку проєктів.

Музика може видатися далекою від бізнесу та практичних аспектів життя, адже ми її часто сприймаємо як явище більшою мірою емоційне та ірраціональне. Утім, це не просто щось про композицію звуків. Музика – це особливий вид інтелектуальної діяльності, результатом якої є особливий досвід усвідомлення і помислення себе. Це важливо, бо кожен з нас продукує “симфонію творця” при створенні та реалізації власного продукту. Тож пропонуємо розібратись як музика впливає на мислення загалом.

(Екосистема у підприємницькій діяльності). Термін «екосистема»  вперше використав англійський еколог Артур Тенслі у 1935 році для позначення сукупності організмів. Тенслі доводив, що для розвитку організмам потрібно не тільки конкурувати й боротись між собою, а ще й співпрацювати. У 1993 році Джеймс Мур ввів поняття «бізнес-екосистема» у сферу управління у своїй статті «Хижаки та здобич: нова екологія конкуренції». Мур порівнював компанії, що займаються торгівлею та іншими комерційними діяльностями, з різними спільнотами, які разом адаптуються та розвиваються для виживання. У статті досліджують етапи еволюції бізнес-екосистем на прикладі відомих компаній. *Статтю переклала з англійської та подала у скороченому варіанті інтелектуальна агенція TransformWISE

TransformWISE провела закриту зустріч з підприємцями, на якій розбиралися з мистецтвом складних стратегій — підходом, який виходить за межі звичних методів управління бізнесом.

Одеська обласна військова адміністрація (ОВА) спільно з інтелектуальною агенцією TransformWISE запустили проєкт стратегічного розвитку, спрямований на підвищення ефективності управління та розвитку регіону. 

Стаття розкриває приховані зв’язки Києво-Печерської лаври, відомої не лише як духовної святині, а і як місця з успішним бізнесом, «руським міром» та Пашею Мерседесом. Провідна лекторка-екскурсоводка Катерина Воєвудська розповідає про московські маркери, залишені в Лаврі, приховані символи та важливість знання своєї історії, яку століттями намагалися знищити.

Кейс розкриває процес створення фільму «Війна очима тварин» як потужного інструменту для привернення уваги до війни в Україні, теми екоциду та культурного коду країни, використовуючи відомих світових зірок і неманіпулятивну риторику. Автор ідеї та продюсер Олег Кохан вірить, що фільм допоможе сформулювати глобальні претензії до росії та перевернути уявлення про Україну у світі.

Завершився четвертий модуль програми «Школа Стратегування».

У чому полягає ідея справедливості, як вона трансформується залежно від ситуації та сприймається у різних релігіях, пояснює Денис Коляда, експерт із взаємодії держави з релігійними організаціями. Стаття порушує питання відповідальності, гідності та демократичного закону, наголошуючи на важливості людського права та морального керівництва, пропонуючи нелінійні рішення через інтеграцію релігійних і суспільних принципів у нову систему.

Кейс демонструє, як за допомогою нелінійних рішень можна залучити жінок у «чоловічі» професії. Через війну в Україні, мобілізацію та демографічні зміни це питання стало особливо актуальним. Ініціатива Світлани Стреляної «Жінка за кермом вантажівки» покликана розмити межі між «чоловічими» та «жіночими»  професіями. З якими проблемами зіштовхнулася Світлана і які кроки посприяють успішному залученню жінок у нові сфери самореалізації можна прочитати у кейсі.

Взаємодія з великими компаніями відкриває нові горизонти для малого та середнього бізнесу. Про це керівники приватних і державних компаній розказали на Форумі підприємців, який організував журнал Forbes.ua. Модератором дискусії виступив засновник TransformWISE Володимир Павелко.

Кейс демонструє унікальні рішення в проєктах фонду BGV CHARITY FUND, спрямовані на допомогу різним верствам населення під час війни. Він також розкриває екосистемну модель взаємодії фонду та основні принципи його роботи, серед яких – проєктний підхід до реалізації благодійних ініціатив.

TransformWISE разом із компанією HiPP розпочали співпрацю над розробкою стратегічного задуму для майбутнього розвитку. Головний фокус був спрямований на стратегічну діагностику складної системи створення цінності харчування для малюків.

В книгарні «READEAT» відбулася презентація книги професора фінансів і стратегії та доктора наук Володимира Савчука «Ризик-менеджмент», яка зібрала багатьох зацікавлених у темі управління ризиками.

TransformWISE та клуб Inspira зібралися в Дніпрі й розібрали, що таке лідерство по-крупному, які моделі лідерства існують і на які треба зосередити свій фокус уваги.

Інтелектуальна агенція TransformWISE у співпраці з Військовим інститутом Київського національного університету імені Тараса Шевченка провела детальний аналіз автентичного лідерства під час війни. 

Завершився третій модуль програми “Школа Стратегування”.

TransformWISE разом з Академією Укрексімбанку розглянули взаємодію лідера та команди через призму неочевидних зв’язків в управлінні.

Кейс демонструє неочевидні зв’язки, які мають більший вплив, ніж інші інституції із санкціями проти агресора. Він розкриває ситуації, коли суб’єкт бере на себе більше повноважень, ніж було заплановано.

Володимир Павелко провів модуль для управлінців із Львівської школи керівників бізнесу.

Демонстрація автентичного лідерства на війні – це шлях Дмитра Коцюбайла з підрозділу «Вовки Да Вінчі». У статті TransformWISE розкриє сенси метафори вовка та принцпи дії «системи Да Вінчі» зсередини, задля знищення противника заради збереження України.

Завершився другий модуль програми “Школа Стратегування”.

Протягом двох днів українські управлінці вивчали тему “Моделювання систем”.

TransformWISE випустив другу частину кейсу про стратегічні комунікації на світовій арені в умовах війни. У ній йдеться про реалізацію проектів “Семантичного корпусу”, які стали дослідженням сучасного українського героїзму. Читайте у статті про результати реагування на екзистенційні виклики.

Історія створення Фундації соціальних інновацій “З країни в Україну”, що розробила низку ініціатив, завдяки яким робиться внесок у розбудову країни та допомогу ЗСУ. Важливий гравець на інформативному полі бою розповідає про переосмислення роботи після повномасштабного вторгнення, зміну стратегічного та тактичного рівня діяльності, а також, що стало поштовхом у розробці стратегії України для синхронізації комунікацій за кодоном.

Богдана Романцова, редакторка видавничих проєктів розповідає про наратив як динаміку ідеї, складання історії, приклади вдалих наративів у літературі і не лише. Статтю реалізовано завдяки інтелектуальному зануренню TransformWISE в рамках проекту “Студня”.

20 топ-менеджерів банку «Південний» та Володимир Павелко провели два дні взаємодії у форматі корпоративного навчання.

27 управлінців з державного та приватного секторів зібралися на перший модуль програми «Школа Стратегування».

Царство точки безмежне, модель вираження точки та точка прикладення зусиль для трансформації смислів в роботах Василя Кандинського. Саме ці теми мистецтвознавиця Олена Боримська розповіла на інтелектуальному зануренні TransformWISE в рамках проекту “Студня”.

“ONCOHUB CAMPUS”. Школа лікарів-лідерів

Володимир Павелко виступив спікером на навчальному модулі у лікарів онкологів. Протягом 21-22 березня молоді лікарі-лідери досліджували теми:

Нарукавні знаки: шеврони чи патчі. Що підтримує бойовий дух наших воїнів? Та які сакральні сенси містить у собі військова символіка минулого й сьогодення.

Сучасні стратегії – це про спроможність створювати та управляти зв’язками у складній картині світу. Тому аби тримати фокус у стратегічному контексті, ми розглядаємо приклади українських компаній під час розбору автентичних кейсів TransformWISE.

Команда TransformWISE здійснила управлінську експедицію в м.Канів. Метою дослідження стала ідея створення унікального парку скульптур українським підприємцем Юрієм Сташківим.

Володимир Павелко, засновник інтелектуальної агенції TransformWISE, виступив у “Таборі відновлення Cohesion Hub” протягом 15 січня. Це тижнева програма, яку Фундація “З країни в Україну” реалізує в Карпатах, вона є органічним продовженням проєкту “Людський вимір – інклюзивні дані для стабільності та розвитку”.

Протягом 19 грудня 27 топ-менеджерів разом із власниками мережі аптек розвивали власні спроможності у підходах стратегування широким поглядом. Увага управлінців була прикута до ланцюгів створення доданої цінності і вихід у мінімально життєздатну екосистему.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” була проведена взаємодія із лекторкою Богданою Романцовою, редакторкою видавничих проектів та викладачкою на літературних курсах освітніх платформ. Аби доповнити розуміння теми зустрічі: “Наратив, як стратегічний інструмент”, інтелектуальна агенція TransformWISE підготувала статтю Олександра Філоненко, доктора філософських наук про “Уяву як інструмент стратегування”.

Кінець листопаду приніс чергову зустріч з давніми партнерами і друзями – управлінцями Caparol Ukraine.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” відбулась взаємодія з Віталієм Вишинським, композитором та доцентом кафедри теорії й історії культури. Тема зустрічі: “Лідерство, героїка і музична творчість”. Тези виступу: Герой. Прометей. Лідер; Від мороку до світла; Боротьба та Перемога.

Продовжуючи тему виступу Володимира Павелко “Цінність і вартість лідерства”, який був реалізований в рамках інтелектуального проекту “СТУДНЯ”, презентуємо другу частину ключових тез про дослідження лідерства.

Цифровий світ невпинно розвивається і потребує осмисленої взаємодії.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” була проведена взаємодія з Володимиром Павелко, засновником інтелектуальної агенції TransformWISE. Тема зустрічі: “Цінність і вартість лідерства”. Тези виступу: Лідерство по-крупному: глобальна ретроспектива ідей лідерства; Моделі лідерства, що цінні, тому і варті уваги; Субʼєктність, як передумова лідерської позиції. Частина перша.

В рамках онлайн-навчального проекту “СТУДНЯ” відбулась взаємодія з Глібом Ушаковим, архітектором-дизайнером, кандидатом наук. Тема зустрічі: “Розвиток архітектурних ідей та їх реалізація у сучасному світі”. Тези виступу: Концепт “паперової архітектури”, як альтернатива новітніх задумів в мистецтві; Як керуючий шар системи визначає вектор руху та розвитку архітектурних ідей; Ідея вільної композиції, або чому вихід на складні системи виглядає суцільним хаосом?

Команда TransformWISE підготувала кейс “Спроможність судження” про запуск екосистеми включення Одеси до переліку обʼєктів світової спадщини UNESCO. Стаття була створена в рамках інтелектуального проекту “СТУДНЯ”, на основі взаємодії з бізнесменом Нікою Вікнянським в Одесі.

Команда TransformWISE підготувала кейс “Мистецтво непрямої дії”, який описує спроможність суб’єкта формувати (не)очевидні стратегічні рішення. Стаття була створена в рамках інтелектуального проекту “СТУДНЯ”, на основі взаємодії з Михайлом Ревою в Одеському Національному Художньому Музеї, де проводилось відкриття виставки скульптора «Дослідження зла».

TransformWISE продовжує підтримку процесу стратегування з креативною компанією ART Nation, тим більше що проекти останньої приносять захоплення не тільки споживачам рітейлу, але і виводять на неочевидні орбіти стратегічних рішень і тих, хто з ними разом стратегує 🙂

28-29 липня в Одесі, ми завершили програму «Школа Стратегування». В цілому взяло участь 26 українських управлінців. Четвертий модуль був присвячений формуванню взаємозвʼязків при розробці стратегії компанії, архітектурі цінності (продукту). Учасники створювали стратегію широким поглядом, враховуючи ризики, які виникають на кожному етапі створення цінності й спосіб управління цими ризиками, що надало можливість виходу на (не) очевидні альянси.

Команда інтелектуальної агенції TransformWise відвідала захід «Міста та їх герої», присвячений документальним стрічкам про героїзм українського народу.

Ми підвищили градус і перевели дискусію в метафізичній простір, де учасники були залучені у створення ненамацальних стратегічних понять.

Leadership as a prerequisite for a flourishing strategy was the topic of the second module of the program for Ukrainian managers and owners of management companies. The study program took place in Odesa on May 19-20.

The implementation of the unique project “Ukrainians. Progress” was implemented thanks to the TransformWISE intellectual agency. The presentation of the first issue of the comic took place on March 15 in Kyiv. As part of the event, the concept and idea of creating a painting was discussed, as well as thinking about the topic of the semantic dimension of the russian-Ukrainian war and the formation of the basis for our victory.

On April 13-14, Kyiv hosted the first module of the training program for Ukrainian managers, owners and managers of companies who aim to understand approaches to strategy development in the contemporary context, which requires appropriate complex training and system solutions.

The Final Sixth Module of the Strategic Leadership Program for Ukrainian Managers in Cyberspace “SOPHOS. JOINT. CYBER”.

The event was organized by the TransformWISE intellectual agency, which sponsored the unique project “Ukrainians. Progress”.

On the anniversary of russia’s full-scale invasion of Ukraine, the fifth module of the strategic leadership study program for Ukrainian managers in cyberspace “SOPHOS. JOINT. CYBER” took place. Despite the aggressive context of the aggressor, we continue to develop for the sake of the future after victory.

Volodymyr Pavelko, founder of TransformWISE Strategic Solutions Agency, was elected a Chairman of the Advisory Board of Agromat. The decision was made on the basis of the existing experience of cooperation with Agromat.

The agency of strategic solutions TransformWISE has started a strategic development project with the company “AG-BAG-Ukraine”.

For someone, showing non-obvious things in one’s business is routine, but for us it is an opportunity to understand and rethink the art of the game. That is why the January interaction of the study program of strategic leadership for Ukrainian managers in cyberspace “SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022” was dedicated to “(not) obvious, but crucial partnerships 2.0”.

Ми розпочали 2022 рік із проектів стратегічного розвитку для наших партнерів і, не зважаючи на жорсткий контекст, взаємодіяли протягом року і завершили його вірними своїй місії – створювати передумови для якісних змін для управлінської спільноти України. Так, було не легко, але свідомо і віддано.

On December 22, the TransformWISE intellectual agency, together with the Anglo-Irish researcher Ernest Shackleton and the Caparol Ukraine team, immersed themselves in the approaches to the formation of management decisions based on the epic case of subjugating the Antarctic. We considered:

“Unobvious, but decisive partnerships” – the idea of the December interaction at the study program of strategic leadership for Ukrainian managers in cyberspace “SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022”.

Книга «Перемогти у правильній грі. Як тримати удар у мінливому світі» в українському перекладі була презентована 6 грудня у Києві. Вже вдруге під час війни інтелектуальна агенція TransformWISE робить доступним видання інновативної бізнес літератури.

“Strategist and strategizing”. Under this slogan, the second module of the strategic leadership program for Ukrainian managers in cyberspace “SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022” took place.

Volodymyr Pavelko, together with the «Sententsia» Discussion Club, made a discussion with the entrepreneurs and managers of the Poltava Business Association.

Despite the wartime context, TransformWISE continues to publish books, offering a new way of strategic thinking for the development of Ukrainian business. Already in November, we are waiting for the second book of the American author Ron Adner WINNING THE RIGHT GAME: HOW TO DISRUPT, DEFEND AND DELIVER IN A CHANGING WORLD in the Ukrainian version.

The strategic thinking project of the TransformWISE Intellectual Agency with the Aurora company, a powerful leader among Ukrainian discounters in the non-food market, has been completed.

We would like to thank all the participants of the presentation of Ron Adner’s book «Wide Lens» who contributed to the assistance of the Armed Forces of Ukraine through the «Return Alive» Foundation.

On October 7-8, the first module of the strategic leadership program SOPHOS. JOINT. CYBER – 2022 for Ukrainian Cyber Leaders has been facilitated.

On September 28, the event «Strategies of Joint Victory» was held in Kyiv, dedicated to the release of the Ukrainian edition of the book by one of the key strategists of the 21st century, Ron Adner, «A Wide Lens. A New Innovation Strategy».

Volodymyr Pavelko met with representatives of the Caparol Ukraine company, European leader in the field of professional coatings. As a result of the interaction, new strategic decisions regarding the development of the company in Ukraine have been presented.

TransformWISE Intellectual Agency held the second strategic session for the top managers of the Aurora company, the all-Ukrainian chain of Aurora Multimarket stores.

Already in September, the first book of the American author Ron Adner, «The Wide Lens», will have been published. This is the first book on business ecosystem strategies translated into Ukrainian in 30 years of discourse in the world.

On August 6-7, a study program on strategic thinking began for representatives of the Aurora company, the all-Ukrainian chain of stores Aurora Multimarket.

On June 30, a management discussion «Leadership: senses and metaphors» was held with graduates of the Executive MBA program of the «Energy of Knowledge» program of the DTEK Academy.

Intellectual Agency TransformWISE conducted an author’s training course «Leadership in Uncertainty» for the newly formed Department of the Prosecutor General’s Office of Ukraine, designed to protect the interests of the state in the field of economy and cybersecurity.

On May 27-28 TransformWISE was acting as an intellectual partner for DTEK Academy in the 10th module of the Energy of Innovation MBA program. The module focused on organizational change and leadership in this context.

Volodymyr Pavelko held a strategic meeting with the key MAXIBUD team. Managers reviewed approaches, models and transformational cases of retail network development.

Leaders seek their own coordinate system based on inner beliefs and values. One of the rethought values ​​of Caparol Ukraine is: «We will not rest until all Ukrainians LIVE and WORK in healthy, well designed, efficient and sustainable buildings».

TransformWISE continues to make decisions on the strategic front. This time, we asked ourselves questions to understand how our business, working in the field of Executive Education and the practice of implementing management decisions, live in new conditions.

The Value Creation Company TransformWISE creates an environment for developing and making management decisions in a new context during hostilities.

Thinking about the future creates the present. Therefore, the Value Creation Company TransformWISE continues to support our  clients even during conditions of  martial law. From April 1 to 5, Volodymyr Pavelko held  online meetings with Volodymyr Oleynik, the owner of LLC TACT in order to rethink the strategic choice of the company in the new and tough context.

On February 11-12 in Kyiv, representatives of the corporate sector of OTP Bank took part in the study module “Value Architecture in Business”. The study process was organized by the Value Creation Company TransformWISE.

On the last day of January, the team of the energy company Atmosphere together with the Value Creation Company TransformWISE met for the fourth time to complete the work on the strategic  development of their company in the long term.

On January 26, the Value Creation Company TransformWISE held another strategic session for the owners and top managers of MTB BANK in Odesa. The session was  moderated by Volodymyr Pavelko.

The Value Creation Company TransformWISE started the year 2022 with a strategic session for Caparol Ukraine, a world leader in the field of professional coatings. The company has been operating for over 125 years and is always open to new experiences, initiatives and projects.

In 2021, we succeeded and failed, but most importantly – we did not stop and fulfill our mission – created the preconditions for qualitative change in business, government and society.

On December 24, TransformWISE completed a project to develop a strategic architecture and create strategic solutions for the American company GM Luxe Miami, which provides rental services for luxury cars in Miami (USA).

On December 22, the Value Creation Company TransformWISE held another strategic session for the owners of top managers of MTB BANK.

On December 21, the Value Creation Company TransformWISE held the second stage of the strategic session for Atmosphere.

“Content has no boundaries. It’s like a universe that is always looking to expand.”  – Eduard Akhramovich, a general producer of the creative company Art Nation, who took part in the strategic session on December 20, is convinced of this. The Value Creation Company TransformWISE acted as a strategic thinking partner.

On December 19, the TransformWISE School of Transformation presented an author’s training course for managers of construction companies. The course was dedicated to leadership in uncertainty, which took place as a part of the six-month PRO PM school program.

On December 12, the start of cooperation with PJSC MTB BANK took place, this time in a corporate study format. The purpose of the session is to create preconditions for a qualitative leap in the management of a financial institution.

On December 7-8, the Value Creation Company TransformWISE started the first part of the strategic session for Atmosphere, the Ukrainian leader in the distribution of equipment and solutions in the field of renewable energy since 2003. The purpose of cooperation is to create conditions for a qualitative leap in the management of the company.

On November 4-5, a TransformWISE founder Volodymyr Pavelko conducted a study program for top managers of the Bayadera Group.

On October 28-30, owners, members of supervisory boards and top managers of companies together with Volodymyr Pavelko, Volodymyr Savchuk and Dmytro Kovalyov were immersed in business strategy.

Volodymyr Pavelko’s author program WELCOME TO THE LEADERSHIP CLUB took place on October 8-9.

On October 4-5, with the support of the OSCE, the heads of the Department and Regional Units of the Migration Police of the National Police of Ukraine worked on the implementation of the concept of the development of the Migration Police of Ukraine. The organizer of the study module is the Value Creation Company TransformWISE under the leadership of Volodymyr Pavelko.

On October 1-2, in Poltava, the Value Creation Company TransformWISE held a regular strategic session for the Avtotrans group of companies. The session was moderated by Volodymyr Pavelko.

Volodymyr Pavelko held a regular strategic session with top managers and team leaders of the Ardis Group. Every year in August, for five years now, TransformWISE moderation has been summarizing the key strategic directions of ARDIS, finding new solutions and coordinating the focus of further movement.

18 owners and tops together with Volodymyr Pavelko, Volodymyr Savchuk and Dmytro Kovalyov dealt with:

“Strategic thinking in the digital age” is a new ambitious program from TransformWISE.

Volodymyr Pavelko, the founder of TransformWISE, held a two-day study program on the updated author course “Strategic Change Management” in Minsk, in the only private educational institution in the Republic of Belarus IPM, the Executive MBA program Kozminski University.

The result of the meeting between a TransformWISE founder Volodymyr Pavelko and a Business Intelligence School founder Volodymyr Savchuk was the signing of a strategic partnership agreement.

Volodymyr Pavelko conducted a study program for DTEK Academy Executive MBA participants. During the interaction, participants analyzed the phenomenon of transformational leadership through four synergetic elements.

20 participants of the program “Strategic Choice of a Leader” completed study process and 65% of them made a voluntary act of transforming information into knowledge — presented in defense of strategic development projects of their own organizations.

The second module of the strategic program from TransformWISE took place on March 17-19. Twenty top executives honed the sense of their organizations’ strategic ideas through the prism of marketing, human capital management and service management.

Володимир Павелко провів модерацію управлінської дискусії на Capatalks. Розмова була присвячена виводу на украінський ринок спільного інноваційного рішення Сергієм Войцеховським, спів-засновником торгівельної мережі «КОЛО» та ресторатором Дімою Борисовим.

“Shot of the Mind” – twenty business owners and top managers in the fields of IT, manufacturing, law, oil refining, railway transport services, retail and non-governmental institutions have started a three-module program “Strategic Choice of a Leader”, the first module took place on 25-27 February.

Volodymyr Pavelko opened the Pre-MBA program for top managers of PrivatBank with the author course “Intended Purpose of a Leader”.

The beginning of the year really seemed hot. We managed to continue the project of strategic transformation of Caparol Ukraine. Participated in the study program ” ProPM School of Construction Project Management ” with the author course of Volodymyr Pavelko “Strategic Change Management” and continued cooperation with Kozminski University.

The Value Creation Company TransformWISE conducted a strategic session for the owner and top managers of TACT. As a result of the interaction, managers rethought the value proposition for existing and potential customers and developed a set of strategic decisions for the coming year.

Volodymyr Pavelko, a co-owner of the Value Creation Company TransformWISE held a guest lecture on “Leadership of Sense” for participants in the master’s program on management of Kyiv National University of Economics named after Vadim Hetman (KNEU).

On November 13-15, Volodymyr Pavelko, a co-owner of the Value Creation Company TransformWISE, presented his Leadership course to 45 participants of the Executive MBA program of Kozminski University (Minsk, Belarus). This was another stage of Volodymyr’s long-term cooperation with the school. He has been teaching another author course “Strategic Change Management” at the University for seven years.

The Value Creation Company TransformWISE has started cooperation with Agromat, the market leader in tiles and plumbing in Ukraine.

Volodymyr Pavelko, a co-owner of the Value Creation Company TransformWISE, had a 4-hour interaction with 15 owners and top managers who are participants in the management program of the PRO PM construction project management school.

Volodymyr Pavelko, a co-owner of the Value Creation Company TransformWISE, conducted a study program for the owners and top managers of Faculty-Pharm. The main focus of the program was to consider the features of transformational change and restructuring of the value proposition for key customer roles.

With the methodological support of the Value Creation Company TransformWISE, the Leadership Capital Development Program “Territory of Your Own “Self” for Teachers of the Academy of Modern Education A + was launched.

The regular strategic session of the Value Creation Company TransformWISE for the owner and top managers of the ARDIS Group took place on August 14-15. This interaction has become another element in the chain of long-term cooperation between the representatives of the two institutions. The main focus of the effort this time was value added chains.

In July-August, the Value Creation Company TransformWISE conducted a corporate study program and a strategic session for the Avtotrans group of companies. As a result of the cooperation, the environment was created for the development of elements of the company’s strategic architecture and rethinking the product provided to key customers.

During July-August, the Value Creation Company TransformWISE conducted a study program and a strategic session for a distributor of technical security systems, Viatek. Thanks to the created environment of thinking, the company’s managers developed the Idea of ​​Strategic Choice, described 5 key roles of customers and a value proposition for them. They also agreed on a strategy for working with each of the key customers through the creation of value chains.

The Value Creation Company TransformWISE conducted corporate study program for top managers of OTP Bank on August 6-7. During the study module, the managers of the bank were dealing with the cases of building long-term relationships with customers, creating service models and developing value chains.

Volodymyr Pavelko, co-owner of the Value Creation Company TransformWISE, worked with Global Logic executives from six countries.

In June, the Value Creation Company TransformWISE launched a partnership with Globus Bank. The study process of a team of top managers and a strategic session were being held for two months. The result of the cooperation was the development of elements of the bank’s strategic architecture with access to the formation of the ecosystem interaction strategy.

During the quarantine in March-May, the Value Creation Company TransformWISE specialists developed a series of new online training products called “Intellectual Leisure for Managers”. The format of the discussion was taken as a basis — a meaningful discussion of feature films with management themes, books, works of art.

The Value Creation Company TransformWISE held another strategic session for Amadeus-Marin owners. This event was the result of previous fruitful cooperation between representatives of the two institutions. The task of the session was to identify new strategic development projects for 2020-2021.

During January-February 2020, the Value Creation Company TransformWISE held a series of strategic sessions with Novotrain LLC.

Volodymyr Pavelko, a co-owner of the Value Creation Company TransformWISE, conducted an exit training module “Ideas at a Break” for Ivano-Frankivsk region graduates of the President’s MBA at the Kyiv-Mohyla Business School.

Агенція стратегічних рішень TransformWISE та ДП Caparol Ukraine запустили спільний проект трансформації бізнесу. Представники компаній домовились про проведення системної діагностики, створення умов для реалізації візії материнської компанії в Україні, розробки ціннісної пропозиції (value proposition) для ключових клієнтів та екосистемної стратегії ДП Caparol Ukraine.

The Value Creation Company TransformWISE and FS Group software vendor have reached an agreement on systematic cooperation. It should result in methodological support of FS Group in creating a strategy for development in Ukraine and entering the global market.

On December 12-14, Volodymyr Pavelko, a co-owner of the the Value Creation Company TransformWISE, taught the author course “Strategic Change Management” for 22 participants of the Executive MBA program of the Lviv School for Business Leaders.

On November 23-24, Volodymyr Pavelko, a co-owner of the The Value Creation Company TransformWISE, addressed 37 participants of the Executive MBA program of Kozminski University (Poland) with the author course “Strategic Change Management”.

The Value Creation Company TransformWISE has started cooperation with the Ministry of Culture, Youth and Sports of Ukraine.