Під час навчання ми зосередилися на моделюванні складних управлінських систем, розбиралися з принципами виходу в надсистему та організації взаємодії з її елементами, які виставляють вимоги до місії організації.
Також відпрацьовували практику моделювання на українських прикладах стратегічних рішень, розроблених під час широкомасштабного вторгнення. Серед композицій стратегічних рішень були розглянуті кейси BGV Charity Fund, atmosphera, НАЗК та Caparol Україна.
👀 Попереду ще два модулі «Школи Стратегування», тож якщо маєте бажання актуалізувати свої спроможності — приєднуйтеся.