Найближчі програми
для українських управлінців, власників та керуючих компаніями, які ставлять собі за мету зрозуміти підходи до розробки стратегії в сучасному контексті, що вимагає нелінійної підготовки і системних рішень.
Відгуки
Програма розвитку лідерського капіталу «Територія власного «Я» – авторський навчальний продукт, що допомагає підготувати команду однодумців зі стратегічними проектами, які мають вийти на новий рівень персонального розвитку.
Системна діагностика компанії дозволила нам отримати цілісний погляд на поточний стан речей і вибудувати мапу стратегічного розвитку компанії.
Багаторічна співпраця з Володимиром Павелком створила умови для проведення трансформації бізнесу. Ми вибудували стратегічну архітектуру, перевели її в зрозумілі й усвідомлені щоденні операції.
Пошук Ідеї стратегічного вибору дав нам можливість переосмислити сутність нашого бізнесу, визначити системну роль клієнта та процес створення ціннісної пропозиції для нього. Результатом стало впровадження нової концепції автозаправних станцій.
Ми пройшли серйозних шлях трансформації бізнесу: від системної діагностики до розробки функціональних стратегій. Робота з ланцюжками створення доданої цінності для клієнта заклала фундамент для побудови екосистемної стратегії компанії та отримання результатів на новому рівні.
В банківському бізнесі не просто відійти від стандартних рішень, нав'язаних зовнішньою системою. Саме досвід співпраці з Володимиром уможливив відкриття потенціалу нашої команди, і ми разом вийшли на нові підходи роботи з клієнтом в рітейлі.
Робота над гуманітарною стратегією держави показала важливість стратегічного мислення та приведення всієї команди до єдиного термінологічного апарату. Коли ти думаєш на десятки років наперед, наявність партнера, який би допоміг організувати цей стратегічний процес, стає надважливим.
Ідеєю створення мета-всесвітів я вже займаюся не перший рік на практиці, але концептуальне усвідомлення складної взаємодії через опис бізнес-екосистеми, у мене з’явилося після співпраці з Володимиром Павелком. Дизайн екосистеми as-a-structure vs as-a-system надало мені чітке розуміння як працюють ланцюжки доданої цінності з ролями клієнтів, споживачів та вживачів. Неописана ідея — не існує. А зафіксоване бачення роботи бізнес-екосистеми — надає новий поштовх у формуванні стратегічних альянсів.
Новини
У вересні 2025 року відбувся завершальний четвертий модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 3.0», створеної Глобальним центром GC3 спільно з НКЦК РНБО України для формування стратегічного лідерства в кіберсфері.
Гарвардський професор Клейтон Крістенсен — один із найвпливовіших теоретиків інновацій сучасності — вважає, що справжнє джерело процвітання — ринкотворчі інновації, які перетворюють НЕспоживачів на споживачів. Про це під час програми стратегічного навчання «Sophos. Joint. Cyber 3.0» розповів бізнесмен, волонтер та координатор номінаційного проєкту «Історичний центр Одеси», який у січні 2023 року внесли до списку ЮНЕСКО, Ніка Вікнянський. Він переконаний, що централізований розподіл ресурсів не веде до розвитку, а лише інновації та підприємництво створюють нові ринки й робочі місця. Український контекст додає приклади з війни, відбудови та цифрових рішень, демонструючи, як ці підходи можуть стати ключем до стрибка в добробуті.
Відбулася друга зустріч у рамках стратегічної співпраці між Глобальним центром GC3 та Кіберполіцією за інтелектуальної підтримки агенції TransformWISE.
Під час робочої сесії учасники перейшли від концептуального планування до практичної площини реалізації спільної візії.
Під координацією МВС відбулася стратегічна сесія, присвячена підготовці законодавчої бази щодо обігу зброї в Україні — це монументальний рубіж у створенні ефективної системи безпеки.
