Найближчі програми
для українських управлінців, власників та керуючих компаніями, які ставлять собі за мету зрозуміти підходи до розробки стратегії в сучасному контексті, що вимагає нелінійної підготовки і системних рішень.
Відгуки
Програма розвитку лідерського капіталу «Територія власного «Я» – авторський навчальний продукт, що допомагає підготувати команду однодумців зі стратегічними проектами, які мають вийти на новий рівень персонального розвитку.
Системна діагностика компанії дозволила нам отримати цілісний погляд на поточний стан речей і вибудувати мапу стратегічного розвитку компанії.
Багаторічна співпраця з Володимиром Павелком створила умови для проведення трансформації бізнесу. Ми вибудували стратегічну архітектуру, перевели її в зрозумілі й усвідомлені щоденні операції.
Пошук Ідеї стратегічного вибору дав нам можливість переосмислити сутність нашого бізнесу, визначити системну роль клієнта та процес створення ціннісної пропозиції для нього. Результатом стало впровадження нової концепції автозаправних станцій.
Ми пройшли серйозних шлях трансформації бізнесу: від системної діагностики до розробки функціональних стратегій. Робота з ланцюжками створення доданої цінності для клієнта заклала фундамент для побудови екосистемної стратегії компанії та отримання результатів на новому рівні.
В банківському бізнесі не просто відійти від стандартних рішень, нав'язаних зовнішньою системою. Саме досвід співпраці з Володимиром уможливив відкриття потенціалу нашої команди, і ми разом вийшли на нові підходи роботи з клієнтом в рітейлі.
Робота над гуманітарною стратегією держави показала важливість стратегічного мислення та приведення всієї команди до єдиного термінологічного апарату. Коли ти думаєш на десятки років наперед, наявність партнера, який би допоміг організувати цей стратегічний процес, стає надважливим.
Ідеєю створення мета-всесвітів я вже займаюся не перший рік на практиці, але концептуальне усвідомлення складної взаємодії через опис бізнес-екосистеми, у мене з’явилося після співпраці з Володимиром Павелком. Дизайн екосистеми as-a-structure vs as-a-system надало мені чітке розуміння як працюють ланцюжки доданої цінності з ролями клієнтів, споживачів та вживачів. Неописана ідея — не існує. А зафіксоване бачення роботи бізнес-екосистеми — надає новий поштовх у формуванні стратегічних альянсів.
Новини
Читання є одним з найцінніших видів діяльності, оскільки воно одночасно розвиває критичне мислення, розширює словниковий запас і дозволяє нам подорожувати у часі та просторі через досвід різних авторів та культур. Книги служать своєрідною скарбницею людської мудрості, де можна знайти практичні поради для розв’язання життєвих проблем, глибоко зрозуміти складні емоції та отримати натхнення для власного особистісного зростання.
Третій модуль програми «Sophos. Joint. Cyber 3.0», розробленої Глобальним центром GC3 у партнерстві з НКЦК РНБО України, був присвячений мистецтву взаємозвязків.
Лавра виступає як системний центр української ідентичності у контексті 300-річної боротьби з російським впливом.
До 1686 року Лавра була незалежною ставропігією Константинополя, але після поразки Івана Мазепи остаточно втратила автономію.
Очільник Лаври (з 2023 по 2025) Максим Остапенко виділив чотири сфери впливу Києво-Печерської Лаври:
– духовну (поширення християнсва),
– інтелектуальну (створення «Повісті временних літ», Києво-Могилянська академія),
– творчу (українське мистецтво)
– державотворчу.
16 липня в центрі Києва пройшла інноваційна подія, що поєднала архітектурне дослідження з управлінським мисленням. Учасники інтелектуальної ініціативи TransformWISE «PHRONESIS. Лабораторія думки» провели глибоке дослідження головної вулиці країни як живого підручника стратегічних трансформацій.
