ПРОГРАМА:

для дієвців, спроможних мислити масштабами ширше, за ввірену систему

 

ФОКУС ВЗАЄМОДІЇ:

побудований на автентичних кейсах, інтерактивному діалозі та груповій генерації ідей з використанням методу інтелектуальної стимуляції

СМИСЛОВИЙ ОПИС 

«Вплив стратега» — річний цикл дводенних освітніх інтенсивів для розвитку стратегічного мислення та управлінських спроможностей. Ви можете обрати окремий модуль або пройти всю програму — кожен захід самодостатній, але разом вони створюють цілісну траєкторію розвитку.

*Детальну інформацію про наступні модулі ми оприлюднюватимемо щомісяця.

Модуль 2.

VALUE 

 

Завдання модулю:

  • мислити системно – «зв’язувати» продукт, формувати мереживо цінності
  • моделювати ширші системи, ніж власний бізнес/організація

 

ДЕНЬ 1. 27 березня, п’ятниця. Масштаб мислення.

  • Концепція цінності (value), мережива цінності (value net) та мапа клієнтської цінності (value blueprint).
  • Бізнес-кейси, кейси культури та філософський підхід до створення цінності/продукту (value).

 

ДЕНЬ 2. 28 березня, субота. Практикум створення цінності.

  • Нелінійний підхід до моделювання цінності (value), управлінські кейси в бізнесі, мистецтві та культурі.
  • Робота з ролями споживачів в креативний спосіб.

Модуль 1.

Дороговказ про ухвалення рішень у момент максимальної невизначеності.

 

Завдання модулю:

  • актуалізувати управлінські спроможності
  • мислити критично
  • діяти в умовах невизначеності

 

ДЕНЬ 1. 27 лютого, п’ятниця. Дороговказ в умовах невизначеності.

  • Надмета, візія, стратегічні цілі, моральні орієнтири – цінності, принципи, чесноти.
  • Сила лідерства -взаємодія з командою, розвиток лідерського капіталу, модель трансформаційного лідерства.
  • Розбір управлінської моделі підкорення Південного полюсу Ернестом Шеклтоном.

 

ДЕНЬ 2. 28 лютого, субота. Сила свідомого вибору.

  • Побудова системи впливу в організації.
  • Різниця між позитивним впливом і маніпуляцією.
  • Роль і вибір стратега.
  • Прикладний міфодизайн: технологія управління смислами і впливу на людей, що ухвалюють рішення.
  • Розбір моделі кейсу «Експеримент-2» з управлінської точки зору.

АВТОР ПРОГРАМИ ТА ВИКЛАДАЧ:

Володимир Павелко

Засновник агенції TransformWISE, дослідник стратегічного лідерства та впливу суб’єкта на динаміку складних систем. Автор книги «Концентрація волі або Стратегії воїнів світла».

 

ВИКЛАДАЧІ:

Модуль 2.

 

Віталій Вишинський

Композитор, в.о. доцента кафедри теорії та історії культури Національної музичної академії України ім. П.І.Чайковського, член Національної спілки композиторів України.

 

Віктор Козловський

Кандидат філософських наук, доцент кафедри філософії та релігієзнавства Києво-Могилянської академії. Центральним напрямком інтелектуальних зусиль є дослідження філософської спадщини І.Канта, особливо його антропологічних ідей.

 

Георгій Коваленко

Відомий церковний служитель, кандидат філософських наук, протоієрей Православної Церкви України, сучасний письменник і філософ. Ректор Відкритого православного університету Святої Софії-Премудрості.

 


Модуль 1.

 

Рена Марутян

Директорка Інституту національної стійкості та безпеки, докторка наук з державного управління, професорка кафедри глобальної та національної безпеки Київського національного університету імені Тараса Шевченка.

 

Денис Коляда

Радник Міністра закордонних справ з питань релігійної дипломатії. Експерт з взаємодії держави з релігійними організаціями. Українець, який почав активно контактувати з Папою Франциском щодо російсько-української війни.

 

Зареєструватись







    Старт другого модулю:

    27-28 березня, 2026

     

    Вартість:

    • 19 999 грн / модуль

     

    Вартість включає:

    • Інтелектуальну частину.
    • Персональні матеріали.
    • Харчування (кава-паузи, обіди).
    • Нетворкінг учасників.

     

    За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь:

    Оксана Даутова
    +38 050 428 4468
    [email protected]